12 біреуден жақсы: әсер ету жұмысындағы серіктестіктің маңыздылығы

Пол-Валле
Пол-Валле
Жазылған Линда Хонхольц

Пол Вэлли - BestCities жаһандық альянсының басқарушы директоры. Ол альянстың стратегиялық жоспарын сәтті жеткізуге, өнімділікті бақылауға және оның жұмысын қадағалауға жауапты. Пол сонымен қатар Gaining Edge компаниясының атқарушы кеңесшісі болып табылады, ол BestCities-ті басқарумен қатар, тек конвенциялар мен жиналыстар нарығында кеңес береді. Мұнда ол қауымдастықтардағы серіктестік қатынастардың өсіп келе жатқан тенденциясы және саланың ынтымақтастықтан қалай пайда табуы туралы айтады.

Неліктен серіктестіктер соншалықты маңызды?

Біз өз қолымыздан келмейтін нәрселерді жасай алу, шеберлік жиынтығымызды, ресурстарымыз бен құрбандықтарымызды кеңейту үшін серіктестер іздейміз. Осылайша сіз құнды нәрсе жасайсыз. Серіктестіктің сұлулығы, мен үшін, бір-бірін толықтыру үшін және басқаша жасай алмайтын шығармашыл және жаңа нәрсе құру үшін бірігіп жұмыс істейді. Бұл серіктестіктің басты артықшылығы және мақсаты. BestCities альянс ретінде өзінің негіздерін серіктестіктерге құрды және бағыттар мен қауымдастықтарға өздеріне тиімді серіктестіктерді анықтауға көмектесу үшін жұмыс істейді.

Қалай ұйым оларға лайықты серіктес таба алады?

Қауымдастық жұмысында дұрыс серіктес табу жеке қарым-қатынас немесе серіктес табудан өзгеше емес. Сіз өзіңіздің ассоциацияңыздың қажеттіліктері мен күш салаларын ескеруіңіз керек, оны негізге ала отырып, қай жерде жақсы болатынын анықтаңыз. Сізді ұйым ретінде өркендететін не? Сәйкес серіктесті анықтаудың ең жақсы тәсілі - сіз не істеп жатқаныңызға комплимент айтатындарды табу. Әңгіме ұқсастықтар туралы емес, серіктестіктердің өркендеуіне әкелетін айырмашылықтар - демек, серіктестік туралы ойлаған кезде дәстүрлі емес жұптық жағдайларды да жоққа шығаруға болмайды.

Қауымдастық серіктестікті қарастырып жатқанда, олар ақшаны, уақытты, ресурстарды, білімді және адам күшін қоса әр түрлі формада болатын күш салуға дайын партияны табуы керек.

Серіктестіктің негізгі артықшылықтары қандай?

Серіктестіктер ұйымға пайда әкелетін негізгі элементтер - бизнестегі кез-келген нәрсе сияқты, қаржылық жағдайды жақсарту, сатылымды арттыру және беделді арттыру. Бұл артықшылықтарды келесі жолдармен алуға болады:

- білім алмасу; тәжірибе, дағдылар мен тәжірибе алмасу, өнеркәсіп / мақсат / қауымдастық бойынша.

- ресурстарды тиімді пайдалану; серіктестерді уақытты үнемдеу және күш біріктіру үшін пайдалану, сіз пікірлес серіктес табу арқылы жасай алатын артық жұмысты азайтады және алдын алады.

- брендтер қауымдастығы; өз нарығында немесе сіз бұзғыңыз келетін басқа нарықта бұрыннан бар күшті брендтік беделге ие ұйыммен серіктесу өте маңызды.

Сіз байқаған тиімді серіктестіктің мысалы қандай?

Мен бақылаған және жақын болғаным BestCities пен ICCA арасында болар еді, өйткені біз бір сферада өмір сүрген кезімізде бірдей емеспіз. Біз ICCA-мен саланы қайтарып беретін түрлі бағдарламалар бойынша жұмыс істейміз, мысалы тану бағдарламасы және керемет әсер. Біз бизнес және жаһандық альянспыз, ал олар білім беру саласында жұмыс жасайтын және конференциялар өткізетін бірлестік. Олар бізде жоқ және керісінше дағдылар мен тәжірибе салаларын ұсынады.

Кез-келген серіктестіктің негізі - сіз қол жеткізгіңіз келетін нәрсені, сәттіліктің қалай көрінетінін және оны қалай жеткізуді жоспарлап отырғаныңызды анықтау. Бұл табысты серіктестіктің негізі; барлық тараптар үшін сәтті нәтижелерді және осы жетістікке жету жолын анықтау. BestCities және ICCA жағдайында біздің ойдағыдай идеямыз ассоциацияларды қолдау және саладағы беделімізді ұжымдық түрде құру үшін керемет жұмыстар мен мұраны дамытушы ассоциацияларды тану болды.

Серіктестіктерде ассоциацияларды жеңуге тура келетін жалпы қиындықтар бар ма?

Серіктестік орнатқан кезде қиындықтар туындауы мүмкін. Бір ескеретін жайт - «ешбір серіктес екіншісінен маңызды емес». Ұйымның масштабына қарамастан, оның иерархиялық серіктестікті болдырмауға арналған кілті, өйткені әрбір қатысушы ұйым ынтымақтастыққа тең мөлшерде құндылық әкелуі керек. Тағы бір ықтимал проблема - ортақ мақсат пен мақсатқа жету жолында келісу және оңтайландыру. Сіз төзімділікпен, икемді болуыңыз керек, бір-біріңізге сеніп, әр серіктестің күшті және әлсіз жақтары бар екенін түсінуіңіз керек - мәдени немесе өндірістік айырмашылықтарды түсіну және жеңу.

Сіздің күткендеріңізді ескеріңіз. Басқа серіктес сіз өзіңіз жасамайтын нәрсені жасауға міндеттеме алады деп күтуге болмайды. Сіз серіктес ретінде нақты бағытты белгілеп, серіктестіктің өзі үшін сәттіліктің қандай болатындығын және оның барлық қатысушы тараптарға қалай әсер ететінін келісуіңіз керек. Сонымен, ассоциациялар іштей назар аудара алатын типтік сценарийден гөрі сырт көзге қарайтын чемпиондарыңыз болуы керек. Серіктестік орнату қауымдастыққа тағы бір қабат қосады және оның артықшылықтары туралы хабарлау және бөлісу керек.

Сіз бірлестіктермен ынтымақтастық пен серіктестіктің болашағын және оның ішіндегі BestCities рөлін қайдан көресіз?

Қауымдастықтар мен бағыттар ортақ тіл табатын болса, үлкен істер болуы мүмкін. Мысалы, ауруды жоюға мамандандырылған бірлестік азаматтардың денсаулығын жақсартқысы келетін бағыттардан ортақ тіл табады. Мысалы, балалар кедейлігін төмендету мақсатындағы қауымдастықтың жастардың тірі қалуы мен өркендеуін көргісі келетіндерден айырмашылығы жоқ.

Біздің алға жылжып бара жатқанымыз - бұл ынтымақтастық пен серіктестіктің артықшылықтарын жаңа тәсілдермен сергітетін бірлестіктер, оларды ұсыныстарды кеңейту үшін пайдалану және барлығына тиімді болашақ үшін жұмыс жасау. Бұл мен үшін серіктестік.

BestCities миссиясының негізгі элементі - бұл бірлестіктерді өз ұйымдарыңыздан, салаларыңыздан және қолданыстағы дағдыларыңыздан тыс, басқа бірлестіктерден, бағыттар мен салалардан үйреніп, бір-біріңіздің қабілеттеріңізді арттыру және біздің саламызды байыту үшін сыртқа қарауды ынталандыру.

BestCities серіктестікке қандай бағыттар бойынша қосылуға болатындығын қалай шешеді?

Серіктестікке қосылудың жаңа бағыттарын қарастыруда Альянстың негізгі критерийлері бар. Көп нәрселердің ішінде біз бірлескен мақсаттарға жету жолында көшбасшылық танытқан бағыттар, нәтижелер үшін есеп беру, ашық және адал қарым-қатынас пен ұзақ мерзімді ойлауды қарастырамыз.

Біз серіктестік пен ынтымақтастықта тәжірибе жинақтаушы серіктестер іздейміз, олар мәдени әртүрліліктен, географиялық тепе-теңдік пен клиенттің қол жеткізуінен бастап Альянсқа құндылық қосады. Сонымен қатар, біз BestCities міндеттемелеріне және Әдеп кодексіне жазылуға, тағайындалған өтінішке, жағымды экологиялық беделге, мәдени сезімталдық пен саяси тұрақтылыққа жазылуға дейін жалпы үйлесімділік іздейміз.

<

Автор туралы

Линда Хонхольц

үшін бас редактор eTurboNews eTN штабында негізделген.

Бөлісу...