Саяхатқа сыйлық

Саяхатқа сыйлық
Саяхат сыйы

Желтоқсан - бұл ай сыйлықтар беру. Сонымен қатар, бұл маусымда қызметкерлерді тек қуаныш емес, сонымен бірге көптеген көңілсіздіктер кезінде ынталандыру уақыты. Туризм индустриясында жұмыс істейтіндер үшін желтоқсан көбіне көп адамдар мен күрделі ауа-райын білдіреді. Туризм индустриясында жұмыс жасайтындар тек жеке басының шаршауымен ғана емес, сонымен қатар эсприт де корпусының төмен деңгейімен ауыратын уақыт. Желтоқсандағы қиындықтар кез-келген туризм әкімшісі үшін мәңгілік сынақ болып табылады. Бұл жағдайға ұзақ суық және жиі қара қыстың айлары шығармашылықпен жұмыс жасаудан гөрі ұйықтауға деген ұмтылысты қосатындығын қосқанда, біз табысты бизнес үшін мотивацияның қаншалықты маңызды екенін түсіне аламыз.

Саяхаттың көңілді, қызықты және тіпті романтикалық болуы мүмкін екендігі бәрімізге белгілі. Бұл сондай-ақ керемет мотивациялық құрал. Қашықтықтар бір уақытта кішірейіп, ұлғайған әлемде саяхат отбасылар мен достарды біріктіруге көмектеседі және бұл рухани да, психологиялық да жасартуға мүмкіндік береді.

Қызметкерлердің жағымды мотивациясын құру қиынға соғуы мүмкін, әсіресе қысқы маусымда, әлемнің көптеген бөліктері күн мен ауа-райының жетіспеушілігінен зардап шегеді, сондықтан жұмысқа ең қысқа уақытқа бару қиынға соғады. Желтоқсан айынан кейінгі сапардың сыйы біздің қызметкерлерді қолдан келгеннің бәрін жасауға ынталандыруға және клиенттерге жақсы қызмет көрсетуге аздап күн сәулесін түсіруге көмектеседі. Ақылды бизнес-менеджерлер саяхатты мотивацияланған және креативті кадрларды қалыптастыру құралы ретінде пайдалану арқылы нәтижеге жетеді.

Дүкендерден ірі бизнес-корпорацияларға жиі кездесетін шағым - алдыңғы қатардағы қызметкерлердің көпшілігі қызметкерлердің жалған көзқарастарымен күресудің бір жолы саяхаттауды ынталандыру ретінде пайдалану екенін ұмытып кетті. Бір қызығы, туристік және туристік әлемде жұмыс жасайтын көптеген адамдар саяхаттардың қуанышын сезінуге уақыттары мен ресурстары жоқ. Жалпы көпшілікке арналған нәрсе туризм мен туристік қызметшілерге де қатысты: саяхат көзқарастарды өзгертуге көмектеседі және біздің қызметкерлерге әлемнің әртүрлі бөліктері туралы білуге ​​және клиенттерге жақсы және жаман қызметтерді сезінуге керемет сабақ болды.

Туризм Tidbits мұнда туризм мен туристік менеджерлердің қызметкерлерді ынталандыруға көмектесетін және тұтынушыларға барынша жақсы қызмет көрсететін қызмет түрін ұсынуға деген ұмтылысты ояту үшін саяхатты қалай қолдануы мүмкін екендігі туралы бірнеше идеяларды ұсынады.

-Қызметкерлерге жол жүру сыйақысы үшін бәсекелесуге мүмкіндік беретін жағдайлар жасау Саяхат индустриясындағы көптеген адамдар демалыстан кейін шаршайды, қыстың соңы мен көктемнің басы қысқа демалыс үшін ең жақсы уақыт. Үш күндік демалыстың мотивациялық мәні екі апталық каникулмен бірдей болуы мүмкін және жұмыс берушіге мүлдем аз шығын әкеледі.

-Сыйақы алушыға қанша тұратындығын ойлаңыз. Егер адамның межелі жерге жетуге және / немесе межеленген қонақүйлерде тұруға мүмкіндігі болмаса, әуе билеттерін немесе қонақ үйге түнде ақысыз болу пайдалы емес. Марапатты алушының сапардың басқа бөліктері үшін төлем қабілеттілігімен сәйкестендіріңіз.

-Акция болып жатқан жерге қызметкерлерді жіберу. Ынталандыру немесе мотивациялық сапарды оқу тәжірибесімен үйлестіруде ештеңе жоқ. Іс жүзінде басқалардың бірдей немесе ұқсас жұмыстарды қалай істейтінін көру тек құзыреттілікті ғана емес, сонымен бірге қарым-қатынас сезімін де қалыптастырады.

-Сізге сыйақы беріп жатқан адаммен тексеріңіз, оған қай күндер сәйкес келетінін және қай күндер проблемаға айналатынын анықтаңыз. Есіңізде болсын, әуе компанияларының бағалары әр түрлі болуы мүмкін, сондықтан сіз ашық билет берсеңіз, бағалардың көп өзгеруіне дайын болыңыз. Бұл проблеманы әуедегі шақырымдық мильдерді пайдалану арқылы болдырмауға болады.

-Сыйақы сіздікі емес, алушының күн тәртібімен сәйкес келеді. Сізге не ұнайтыны немесе басқа адамға не ұнайтыны маңызды емес, сіздің саяхатыңыздағы сыйақы сіздікінен гөрі алушының өмір салтын көрсететініне көз жеткізіңіз.

-Әуе милін беруде ақылды болыңыз. Көптеген авиакомпаниялар шақырымдарды тасымалдағаны үшін ақы алады, бірақ басқа адамға сапарды ақысыз сатып алуға мүмкіндік береді. Миллерді аудармаңыз, керісінше сыйақы алатын адамға сапарды сатып алыңыз. Есіңізде болсын, ақылы әуе билеттері әдетте қайтарылмайды және күндізгі аударымдар үшін ақы алынады, әуе милімен сатып алынған билеттердің көпшілігі икемді.

- Алушының уақытынан бұрын тапсырыс беріңіз немесе сыйақы беріңіз. Егер сыйақы алушы әуе көлігін пайдаланатын болса, онда авиакомпанияларда көптеген кемшіліктер болғанын ұмытпаңыз. Бұл дегеніміз, әуе көлігімен саяхаттау мүмкіндігі шектеулі, орын аз және көңілсіздік жоғары деңгейге жетеді. Сіздің сыйақыңыздың үлкен икемділікке ие екендігіне көз жеткізіңіз.

-Сыйлықты басқа адамның ұнататын және ұнамайтын тұстарына беріңіз. Сіз сыйлық беріп отырған адамға шытырман оқиғалы саяхаттар, қалалық саяхаттар немесе ауылдық жерлерге саяхат ұнайтындығын біліңіз. Егер сіз саяхат тәжірибесін адамның психологиялық профилімен сәйкестендірсеңіз, онда сіз саяхаттың ең жақсы нәтижелерін аласыз.

-Қалалық саяхатқа сыйақы берсеңіз, арнайы қосымшалар ұсыныңыз. Саяхат - бұл естеліктер туралы, сондықтан саяхаттың сыйақысын беруді шешсеңіз, сапарды ерекше естеліктерге айналдырыңыз. Бұл ерекше естеліктер қымбат болмауы керек. Мысалы, шарап бөтелкесі немесе жеміс себеті сахнаға шығады. Егер сіздің мүмкіндігіңіз шамалы болса, театр билеттерін немесе спорттық іс-шараларға билеттерді қарастырыңыз. Қабылдағыштың өмір салтына сай келетін заттарды таңдағаныңызға көз жеткізіңіз.

-Масайрау! Мүмкін, мотивацияның ең жақсы техникасы - көп жұмыс істеу және сонымен бірге жұмыста көңіл көтеру. Біздің қызметкерлерге саяхат сыйлықын ұсыну жұмысты біздің мотивацияның ең жақсы құралдарының біріне айналдыруға көмектеседі, қызметкерлеріміздің жүздеріне күлкі сыйлайды және оларды өз әріптестерін қолдан келгеннің бәрін жасауға шақырады. Уақыт бөліп, күліп, көңіліңізді жеңілдетіңіз. Саяхатты индустрия үшін керемет мотивациялық құралға айналдыратын нәрсе - бұл жаңа орындарды көру, жаңа тағамдармен танысу, жаңа адамдармен танысу және әріптестер желісін дамыту әр жұмысты кәсіпке, ал әр кәсіпті кәсіпке айналдыруға көмектеседі. Нәтиже бизнес үшін керемет нәтижелер және біздің клиенттерімізге тұтынушыларға сапалы қызмет көрсету болуы мүмкін.

-Саяхат дегеніміз тек жаңа нәрселерді көру және жасау ғана емес екенін ұмытпаңыз. Бұл естеліктермен бөлісу және басқа адамдарға сіздің қамқорлығыңызды білдіру арқылы керемет нәтижелер жасау туралы.

Авторы доктор Питер Тарлоу жетекші болып табылады SaferTurism eTN корпорациясының бағдарламасы. Доктор Тарлоу жиырма жылдан астам уақыт бойы қонақүйлермен, туризмге бағытталған қалалармен және елдермен, сондай-ақ туристік қауіпсіздік саласында мемлекеттік және жеке күзет қызметкерлерімен және полициямен жұмыс істейді. Доктор Тарлоу - туристік қауіпсіздік және қауіпсіздік саласындағы әлемге танымал сарапшы. Қосымша ақпарат алу үшін кіріңіз safertourism.com

 

БҰЛ МАҚАЛАДАН НЕ АЛУ КЕРЕК:

  • Егер адамның межелі жерге жетуге және/немесе межелі қонақүйлерде тұруға мүмкіндігі болмаса, әуе билетін беру немесе қонақүйде тегін түнеу пайдалы емес.
  • Туризм Tidbits мұнда туризм мен туристік менеджерлердің қызметкерлерді ынталандыруға көмектесетін және тұтынушыларға барынша жақсы қызмет көрсететін қызмет түрін ұсынуға деген ұмтылысты ояту үшін саяхатты қалай қолдануы мүмкін екендігі туралы бірнеше идеяларды ұсынады.
  • Желтоқсаннан кейінгі саяхат сыйлығы біздің қызметкерлерімізді қолдарынан келгеннің бәрін жасауға және тұтынушыларға жақсы қызмет көрсетуге аздап күн сәулесін әкелуге ынталандыруға көмектеседі.

<

Автор туралы

Доктор Питер Э. Тарлоу

Доктор Питер Э. Тарлоу қылмыс пен терроризмнің туризм индустриясына әсері, оқиғалар мен туристік тәуекелдерді басқару, туризм мен экономиканың дамуына маманданған әлемге әйгілі спикер және сарапшы. 1990 жылдан бері Тарлоу туристік қауымдастыққа саяхат қауіпсіздігі мен қауіпсіздігі, экономикалық даму, креативті маркетинг және шығармашылық ой сияқты мәселелерде көмектесіп келеді.

Туристік қауіпсіздік саласындағы танымал автор ретінде Тарлоу туризм қауіпсіздігі бойынша көптеген кітаптардың авторы болып табылады және қауіпсіздік мәселелеріне қатысты көптеген академиялық және қолданбалы зерттеу мақалаларын, соның ішінде The Futurist, Journal of Travel Research және журналдарында жарияланған мақалаларды жариялайды. Қауіпсіздікті басқару. Тарлоудың кәсіби және ғылыми мақалаларының кең ауқымы «қараңғы туризм», терроризм теориялары және туризм, дін және терроризм және круиздік туризм арқылы экономикалық даму сияқты тақырыптардағы мақалаларды қамтиды. Тарлоу сонымен қатар бүкіл әлем бойынша мыңдаған туристік және саяхат мамандары оқитын танымал онлайн туристік ақпараттық бюллетеньді жазады және жариялайды, оның ағылшын, испан және португал тілдеріндегі басылымдарында.

https://safertourism.com/

Бөлісу...