SKAL дүниежүзілік президенті Z және Industry 4.0 үшін жаңа туристік көшбасшылықты таныстырады.

Скал әлемі Президенті Бурчин Турккан сөз сөйледі Скал АҚШ ұлттық конвенциясы (NASC) 13-16 мамырда Орландода, Флорида, АҚШ-та өтті.

SKAL-дың 120 мүшесі қатысты, соның ішінде Орландо мэрі Джерри Демингс, CVB президенті және бас директор Кассандра Мэтт, төменде суретте көрсетілген.

SKAL World президенті, американдық Бурчин Турккан бұл үндеуін айтты.

• Қайырлы таң әркім
• Скал АҚШ президенті Ричард Скинта
• Скал АҚШ президенті Марк Роум
• Skal International вице-президенті Хуан Стета
• Скал АҚШ ISC Холли Пауэрс
• Скал Канада ISC Жан Франсуа Кот

Мен де танығым келеді

• Skal International бұрынғы президенті Мок Сингх
• Скал АҚШ бұрынғы президенті Том Уайт – Карлос Бэнкс
• Skal АҚШ және Канада президенттерінің делегаттары мен Скаллеагтары

Сәтті өткен конгресстің басында сіздердің алдарыңызға сөз сөйлегенім үлкен қуаныш және құрмет.

Менің бүгінгі баяндамамның негізгі мақсаты сізге және біздің жаһандық мүшелігімізге әсер ететін нәрсе:

Көшбасшылық – SKAL International-ның өзгерістерге әсер ету үшін өзгеруі және бейімделуі

Шабыттандырушы көшбасшылар - шектеулі ойлаудың шындығынан шығып кететін керемет құмар адамдар. Олар өз мүшелері жақсы идеяларды жасауға және ойынды өзгерту дағдыларын қабылдауға шабыттандыратын мәдениетті құрудың маңыздылығын мойындайды. Қиындықтарға төтеп беріп, тайсалмауды үйренген мәдениет. Олар инновацияның, тұрақтылықтың, бейімделудің және адамдарды басқарудың серпінін жалғастыруда.

Олар өз жұмыстарына соншалықты құмарлықты көрсетеді және сезімнің жұқпалы болғаны сонша, мүшелерді кез келген нәрсеге және бәріне қол жеткізе алатындығына сендіретін жағымды ортаны қалыптастырады.

Бұл көшбасшылар БАЛКОН МЕНТАЛИТЕТІН қабылдайды, онда сізде жарықты көруге және бейберекеттік пен терістіктен тұратын жертөлелік МЕНТАЛИТЕТ емес, жоғарыдан, әрі қарай және үстінен қарауға арналған платформа бар.

Champlain College сәйкес, тиімді көшбасшының анықтамасы келесі тұлға болып табылады:

• Болашақтың шабыттандыратын көрінісін жасайды
• Адамдарды осы көзқараспен айналысуға ынталандырады және шабыттандырады
• Бұл көріністі жеткізуді басқарады
• Осы көзқарасты жүзеге асыруда тиімді болу үшін команданы жаттықтырады және құрады.

Олар сондай-ақ өзгеріс табысқа жету үшін міндетті екенін біледі, әсіресе біздің ұйым өзекті және қызықты болып қалғысы келсе. Біз индустриямызда күнделікті кездесетін сансыз өзгерістерге үнемі және жүйелі түрде бейімделуді және бұрылуды үйренуіміз керек.

Мен бұл бөлмені көптеген шабыттандыратын көшбасшылармен бөлісетінімді білемін. Сіз біздің ұйымның ажырамас бөлігісіз және біз жаңа әлемге бейімделу барысында болашағымызға бағдарлайсыз. Мен сіздің көшбасшылығыңыз үшін алғыс айтамын және сізбен болашақтың бір бөлігі болғаныма өте қуаныштымын.

SKAL International бұл мәселені қалай шешуде?

Біздің трансформацияға көмектесу үшін биылғы жылы құрылған 8 комитеттің бірі «Оқу және білім беру комитеті», осы жылдың ақпан айында құрылған.

Олар біздің клубтың президенттері мен көшбасшыларына дағдылармен, нұсқаулармен, тәлімгерлікпен және арнайы сессиялармен білім беру үшін оқыту сабақтарын енгізеді. Бұл курстар біздің көшбасшыларымызға, әлеуетті көшбасшыларға, сондай-ақ болашақта осы рөлдерді орындауға мүдделі мүшелерге қолжетімді болады. Біз бұл жобаға өте қуаныштымыз және мүшелер алдағы бірнеше аптада қосымша ақпарат алатын болады.

Өзгерістер қорқатын күш емес, керісінше пайдаланып қалу мүмкіндігі.

Өзгеріс – бұл оқиға, бірақ бұл өзгеріс арқылы өту – әдейі жасалған процесс.

Біреуі, әдетте, өтпелі кезеңде ең креативті. Осылайша, бұл постпандемиядан кейінгі уақыт - біздің жеке және іскерлік өміріміздің барлық аспектілерін қайта бағалау үшін тамаша уақыт.

Саяхат және туризм индустриясының жетістігі әлеуметтік, экономикалық, саяси және технологиялық өзгерістер мен оқиғаларға негізделген. Табиғи апаттар, террорлық шабуылдар, соғыс әрекеттері, көлік қауіпсіздігі және, әрине, пандемия.

бірақ Әлемнің және біздің ұйымның алдында тұруы керек тағы екі өте маңызды мәселе бар, өйткені олар біздің мүшелік алу мен сақтап қалуға деген көзқарасымызды өзгертеді.

Жаңа буын Z және Industry 4.0

Қартаю мүшелігі біздің ұйымдағы шындық және саяхат және туризм индустриясындағы көптеген рөлдер Индустрия 4.0 және жаңа ұрпақтарға сәйкес өзгертілді.

Күтулер мен мансап толығымен өзгереді және Skal International бұл өзгерістерді қарсы алуға дайын болуы керек.

Жаңа ұрпақ кім және олардан не күтеді? 
Олардың көшбасшылық қасиеттерін біз қалай қабылдай аламыз? Скалдың болашақ басшылығы?

ГЕН З

Олар цифрлық дәуірдің тұрғындары

• Бұл топтың 80%-ы озық технологиямен жұмыс істеуге ұмтылады
• Бұл топтың 52% жұмыс берушілер талап ететін техникалық дағдыларға ие.
• Олардың әлеуметтік және экологиялық сауаттылығы бар
• Олар прагматикалық және шынайы, мыңжылдық көзқарастары мен X ұрпақ ұтымдылығы арасындағы тамаша аралас
• Бейімделгіш және төзімді
• Шығармашылық және өзін-өзі үйрету
• Олар немен айналысады, солармен жұмыс жасаңыз

Индустрия 4.0 немесе Төртінші өнеркәсіптік революция дегеніміз не?

Бұл адамның араласуынсыз және жұмыс орны толығымен автоматтандырылған компьютерлердің ойлау қабілетінің дамып келе жатқан күші.

Индустрия 4.0-ге не ықпал етеді? Шығындарды төмендетеді және олардың өнімдеріне жаһандық және кең қол жеткізуге мүмкіндік береді.

Жұмыссыздық - бұл дәуірдің ең үлкен проблемасы, бірақ адамдар технологиялық жетістіктерге қарамастан әрқашан мағыналы өмір сүреді және өмір сүреді. 

Бұл дәуір бастапқы экономикада IT-мен тікелей байланысты болатын жаңа жұмыс орындарын енгізеді.

Қонақжайлылыққа қатысты жақсы жаңалық, бұл сектор ФУНКЦИЯЛЫҚ ҚОСУ бөліміне түседі, өйткені технология қонақжайлылық және туристік индустрия әлеміндегі белгілі бір мансапты/жұмыстарды алмастыра алмайды, өйткені бәрімізге әлі де жеке адами қарым-қатынас қажет.

Тағы бір жақсы жаңалық - саяхат және туризм секторына тікелей әсер ететін кәсіпкерліктің/өзін-өзі жұмыспен қамтудың экспоненциалды өсуі болады. 

Бұл сала көп жылдар бойы «қанатта» болды және баяулады, өйткені ол одан да көп жұмыссыздықты тудырады, бірақ жарылу күтіп тұр және біз дайын болуымыз керек.

«SKAL INTERNATIONAL» ҚАЛАЙ ЖОЛДАУДА?

Осы пандемиядан кейін адамдар өмірдің тек қарым-қатынастан тұратынын түсінді. Skal International компаниясының негізі қарым-қатынастар болып табылады, бірақ бұл қарым-қатынастарды үнемі көтермелеп, жандандырып және өзгерту керек.

• Клуб президенттері мен олардың командалары мүшелік демографиясына, әлеуметтік медиаға және жас ұрпақты қызықтыратын іс-шараларға көмектесу үшін Жас мамандарды өз клубтарына шақыруы керек.
• Оқыту және білім беру комитетінің ішінде және Мүшелік портфолиосының ынтымақтастығымен тәжірибелі Skal мүшелерінің осы жас мамандарға тәлімгерлік қызметі енгізіледі.
• Ақпан айында қайтадан құрылған Адвокаси және жаһандық серіктестік комитеті тұрақтылық, туризмдегі балаларды жыныстық қанау және тарихи орындарды сақтау сияқты әлеуметтік және экологиялық хабардарлық жобаларымен жұмыс істейтін кейінгі ұрпақтарды тартуға үлкен көмек береді. .
• Мүшелік санаттары жаңа ұрпақтардың үміттері мен рөлдеріне қатысты ғана емес, сонымен қатар Индустрия 4.0 күтулері мен талаптарына сәйкес қайта қаралуы керек.
• Бұл жаңа ұрпақтың үміттерін қанағаттандыру үшін мүшелік артықшылықтарымызды қарастыру және жақсарту арқылы өтуі керек.

Біз өткен және негізгі құндылықтарымызды ұмытпай, жаңа әлемге бейімделу үшін оларды жақсарту үшін «өзгеріс» циклінің ішінде тамаша тепе-теңдікті табуымыз керек. 

Мұны түсіну және мүшелерді оң бағытта басқару өте маңызды.

ҚАБЫЛДАУ ӨЗГЕРІСТЕРДЕН АЛДЫДА және осы өзгерістер цикліндегі біздің алғашқы қадамымыз – өткеннен көшу қажет екенін қабылдау!

Менің Президенттік көзқарасыма сәйкес келудің алғашқы қадамы әртүрлі жұмыс комитеттеріне біздің мүшелеріміздің керемет таланттары мен ақыл-ойларын біріктіру болды. Бұл біздің ұсыныстарымызға құндылық қосып қана қоймайды, сонымен қатар біздің мүшелеріміздің арасында топтық жұмысты ынталандырып, ұйымымыздың шешім қабылдау процесінің бөлігі болуға мүмкіндік береді.

Адамдардың таланты танылған кезде, ол бірден шығармашылық сананы оятып, баршаға позитивтілік таратады, бұл көптеген жаңа жобаларға ынталандыратыны сөзсіз.

PRNewswire және біздің серіктестігіміз eTurboNews Бұл Skal International күнделікті жаһандық жаңалықтарда екенін білдіреді. Барлық әлеуметтік медиа платформалар біздің жетістіктерімізді, басқа ұйымдармен ынтымақтастығымызды және өзекті тақырыптар бойынша саяхат сарапшыларының пікірлерін көрсетеді. Әрине, бұл арналардағы Skal-дың тұрақты көрінуі әмбебап экспозицияға мүмкіндік беріп қана қоймайды, сонымен қатар саяхатшылар арасында әлі күнге дейін Skal International мүшесі емес екендігі туралы қызығушылық сезімін тудырады.

ҚОРЫТЫНДЫ

Баршамызға ШЕШІМ ОЙЫНА ие болайық!

Көпшілігіміз сенімділікке мұқтаж болғандықтан, өткенге кептелеміз. Сенімділік – алтылықтың бірі адамның негізгі қажеттіліктері және негізінен өмір сүруге қатысты. Өткеннен көшу белгісіз болашаққа қадам басуды білдіреді. Бұл таныс нәрседен бас тартуға батылдыққа ие болуды білдіреді - тіпті теріс болса да - және алда болатын нәрсені қабылдауға және үйренуге жеткілікті осал болу. 

Мен өзімнің Дүниежүзілік Скал күніне арналған ЕСКЕ АЛУ – ЖАҢАРТУ – ҚАЙТА БІРІСУ хабарламасында айтқан сөз саптары бізге өте қолайлы, өйткені біз не болғанын мойындаймыз, ой-санамызды жаңартуға және жақсы болашақ үшін бірге жұмыс істеуге мүмкіндік аламыз.  

Бізді болашаққа апаратын әрбір сәлемге (өзгеріске) талпындырған әрбір қоштасуға риза болыңыз.

Есіңізде болсын - біз бірге күштіміз!

СКАЛНЫҢ БОЛАШАҒЫ ҮШІН ҚУАНЫШТЫМЫН ЖӘНЕ СІЗДЕРДІҢ БОЛАШАҒЫ ҮШІН ТОЛЫҚТЫМЫН

SKAL International туралы қосымша ақпаратты мына жерден қараңыз www.skal.org