Круизге баруға дайынсыз ба? Неліктен бұл саяхаттаудың ең қауіпсіз тәсілі болуы мүмкін?

Брюс
Брюс
Жазылған Брюс Ниренберг

Доктор Питер Тарлоу or safertourism.com  және Брюс Ниренберг  of Bruce Nierenberg & Associates Неліктен сейфте COVID-19 пандемиясынан круиздер шығуы мүмкін екенін талқылайды. Брюс егер өндіріс дәл қазір тиісті хаттамаларды қоятын болса, демалыс тәжірибесінің қауіпсіз түрлерінің бірі ретінде қайта пайда болуы мүмкін деп санайды.

Бұл пікірталас шеңберінде өтеді қайта құру. саяхат 10 маусым, сәрсенбідегі қоғамдық масштабтау жиналысында талдау орталығы.

Брюс Ниеренбергтің айтуы бойынша, круиздік индустрияда да, туристік және туристік индустрияның басқа салаларында да бұрын-соңды болған жалпы еру үшін ешқашан жоспарлар болуы мүмкін емес еді, бірақ Ауруларды бақылау және алдын алу орталықтары олардың реакциясында тепе-теңдікті сақтамады. курорттық және басқа саяхат орындарымен салыстырғанда круиздік индустрия. Ия, мұны жақсылап шешуге болатын нәрселер болды, бірақ мен өлім мен Ковид-19 жағдайлары туралы круизге қатысты жағдайларды қоспағанда, бір оқиға немесе пікір көрген емеспін. Шындығында, CDC круиздік индустрияны қайтып келудің нақты жоспарымен қайтып келгенге дейін жауып тастағанымен, неге курорттық бизнеске тегін жолдама беріліп, ондай талаптарсыз қайта ашылуға рұқсат етілді?

Ирония - тиісті хаттамалары мен қорғаныстары бар круиздік кеме кем дегенде құрлықтағы қонақ үй немесе курорт сияқты қауіпсіз және көптеген жолдармен қауіпсіз. Неліктен? Тағы да, хаттамалар круиздік лайнер үшін де, құрлықтағы курорт үшін де жаңартылған деп есептесек, круиздік кемеде өте бақыланатын шығу және кіру нүктелері бар. Кемедегі қызмет көрсететін қызметкерлер кемеде тұрады және түнде үйге бармайды. Құрлықтағы демалыс орнында бөгде адамдардың қонақ үйге келуіне немесе қонақ үйде тамақтануына шектеу қойылмайды, тіпті егер олар қонақ үйде тұрмаса және жұмысшылар күн сайын жұмыстан шыққаннан кейін сол жерден кетіп қалса да, сондықтан олар тұратын қоғамдастықтың жағдайына сәйкес келеді. Круиздік персоналмен олай емес. Мен кез-келген демалыс баламасы ақысыз жолдама алуға лайық деп айтпаймын. Шындығында, барлық демалыс орындары мен көлік жүйелері жауапкершілікке тартылуы керек. Круиздік жолдар үшін олар осы мүмкіндікті пайдаланып, әлемдегі кемелердің 90% -нан астамы CDC-ге оққа төзімді жаңа қауіпсіздік хаттамасын ұсынуы керек, оған кіру процесі мен қонақтардың қорғауы кіреді. кемелер баратын қауымдастықты қорғайтын шақыру порттары. Барлық жағдайда, кеме иелері өз кемелерінің физикалық өсімдіктерінде өздерінің ауа-райы жүйелерінде қол жетімді заманауи жаңа технологияны орната алады және орнатуы керек, сол арқылы немесе біз тыныс алатын ауаны күніне 23,000 рет тазартамыз, егер дұрыс технология болса таңдалған болса, тіпті ауа ағатын кез келген жерде жолаушылар мен экипаж мүшелері үшін ауаны барлық ыдыстағы қоздырғыштар мен бактериялардың тұрақты 24/7/365 жойғышына айналдыра алады. Бұл құрылғылар кез-келген кеме HVAC жүйесінде оңай және үнемді түрде орнатылады және оны пайдалану кезінде де қолдануға болады

жеке кабинет / ауа қондырғылары әр кабинада. Олар сонымен қатар патогендердің және вирустың / бактериялардың қоздырғыштарын белсенді түрде жоятын кеменің ішіндегі және сыртындағы барлық беттерге жаңа жоғары технологиялық шешімдерді қолдана алады. Сіз тіпті кірлерге дәстүрлі кір өнімдеріне қарағанда әлдеқайда қауіпсіз жаңа шешімдерді қосып, оның ішіндегі тоқыма бұйымдарын пайдалануға толықтай қауіпсіз ете аласыз, сонымен қатар зат қолданылғаннан кейін олардың қоздырғыштарын жоюды жалғастыра аласыз. Дұрыс жасау круиздік индустрияға байланысты. Егер ол орын алса, ол CDC-ге шешім шығаруы мүмкін, ол круиздік курорттық бизнестің қалған бөлігінен круизді басы мен иығына қояды.

Бұл демалыстың баламалары ұсынатын қорғаудың қатты кванттық өзгерістері. Бұл салада бірнеше жыл бойы жасалынған «шашу және дұға ету» процедураларынан жоғары. Біз пандемияның нәтижелерін өзгерте алмаймыз, бірақ егер біз осы қорқынышты оқиғаны пайдаланып, өз саламызды қауіпсіз етіп, болашақта болатын шабуылдарды азайтуға мүмкіндік беретін ең жақсы өнімді ұсынамыз. біз 5-10 жыл сайын күте алатын белгісіз ауру әлемі. Демалыс сұранысына үлкен әсер ететін вакцина бәріне қол жетімді болғанға дейін біз бортқа уақытша төмендеген сыйымдылық пен әлеуметтік арақашықтықты, маскалар мен қолғаптарды қоса аламыз.

Бұл жақсы, бірақ сатылымға шығарылатын кеңістігінің жартысын құрайтын ақша табуға арналған кеме немесе қонақ үй салынбаған. Сонымен қатар, демалушылар мен қызметкерлер жүректеріне ота жасауға дайын қорғаныс құралдарымен жүретін адамдар демалатын орта емес. Вакцина дайын болғанға дейін, жарайды, бірақ мен оның «шешім» екенін тым көп көрдім.

Олай емес. Егер индустрия дұрыс жұмыс жасаса, біз қонақтарымыз үшін демалыстың қалыпты жағдайларын жасай аламыз. Круиздік индустрия соңғы 30-дан астам жылдар ішінде туризмнің инновациялық салаларының бірі болды. Оның физикалық өсімдіктердегі жаңалықтары, маршруттары мен борттағы іс-әрекеттері таңқаларлық. Таңқаларлық нәрсе - бұл таңғажайып жаңа өнімдерге, керемет кемелер мен курорттарға миллиардтаған қаражат салуға дайын болғанымен, олар осы инвестицияларды қорғау үшін қажетті процестен сүрінеді. Олар мұны істей алады, егер олар бірігіп, бірге жасаса керемет болмай ма? Қауіпсіздік, денсаулық және қауіпсіздік нарықтағы бәсекеге қабілетті емес, олар адамдар саяхаттаған кезде күткен негізгі талаптар. Кемелердің жасалу жолын пайдалана отырып, круиздер нарықтағы жер бетіндегі ең қауіпсіз демалыс орны ретінде қайта шығуға мүмкіндік алады. * Брюс а дамытты Көк басып шығару круиздік индустрияға COVID-19 постын қайта бастауға көмектесу.

Rebuilding.travel - бұл баспагер бастаған қарапайым бастамалар eTurboNews Юрген Штайнмет 114 елдегі саяхат және туризм сарапшыларымен және мүшелерімен. Қосымша ақпарат алу үшін мына сайтқа өтіңіз www.rebuilding.travel 

Сұрақтар мен жауаптардың бөлігі болу үшін және доктор Питер Тарлоу мен Брюс Ниеренбергпен бірге сәрсенбі, 10 маусым, сағат 3.00-де тыңдаңыз.  мында басыңыз

<

Автор туралы

Брюс Ниренберг

Брюс Ниеренберг, Брюс Ниеренберг және Associates, FL, АҚШ

Брюс Ниеренберг саяхат және туризм индустриясында круиздік желілерді басқару, авиакомпаниялар, қонақүйлер мен курорттар, порт пен межелі жерлерді басқару, жаңа өнімдерді әзірлеу және халықаралық круиздік паромдық операциялар саласындағы 40 жылдан астам тәжірибені жинақтайды.

Круиздік желілер мен экскурсиялық операциялардың аға менеджері немесе иесі ретінде ол Флорида туризмінде, Кариб бассейнінде және круиздік индустрияда жаңа өнімдерді дамытуға жауапты болды. Ол Кариб аралдарында үкіметтер мен туризмнің дамуы үшін кеңес берді. Ол алғашқы круиздік операцияларды Порт -Канаверал, Флорида және Хьюстон, Техас штаттарында құрды. Батыс Кариб теңізінің 7 күндік круиздік бағыты ол Норвегия круиздік линияларында атқарушы вице-президент ретінде құрған және енгізген, соның ішінде ультра сәтті Козумель, Мексика, Очо Риос, Ямайка және Гранд Кайман порттары Кариб теңізінің ең сәтті маршруты болып қала береді. круиздік индустрияда. Козумель, Мексика круиздік кемелерге жыл сайын келушілер саны бойынша әлемдегі №1 порт аялдамасына айналды. Мексиканың Козумел қаласына жылына 5 миллионнан астам круиздік қонақтар келеді. Ниеренберг сонымен қатар Багаманың шығыс аралдарындағы алғашқы жеке аралдық круиздік аялдамаларды жасады, олар жыл сайын Кариб теңізіндегі порттардың круиздік тәжірибесі болып саналады. Бұл сапарларда Кариб бассейнінің барлық операторлары үшін негізгі өнімге айналған және Багам туризмінің дамуына үлкен үлес қосқан алғашқы «Жеке арал тәжірибелері» болды.

Ниеренберг туризм саласындағы еңбек жолын Майами университетінде колледжде жүріп, Eastern Airlines әуежайына билет және операциялық агент ретінде бастады. Eastern Airlines -те жүргенде ол жолаушылар мен жүктерді сату бойынша аға өкіл болып жұмыс істеді. Сауда өкілі ретінде бірінші жылы ол жылдың сатушысы атанды. Ол сондай -ақ Шығыс әуе компаниясынан круиздік индустрияға қосылмай тұрып, Орта -Батыс өңірлік кірістер мен өнімді дамыту жөніндегі менеджер қызметін атқарды.

Оның круиздік индустриядағы алғашқы қызметі Норвегиялық круиздік линиялармен (NCL) Чикагодағы сатылымдардың аймақтық директоры болды. NCL-мен жұмыс жасаған бірінші жылы ол өзінің әуе желісіндегі біліктілігін қолдана отырып, бірінші рет ұлттық круиздік және әуе демалысын ұсынатын әуе-теңіз пакеттерінің бірінші ұлттық бағдарламасын құрды.

NCL -мен бірге ол сонымен бірге SS France -ді SS Норвегияға айналдыруға жауапты болды, бұл сол кездегі ең үлкен жолаушылар кемесі және 2,000 -нан астам жолаушыны тасымалдайтын алғашқы «мега» круиздік кемесі. Бұл кемені баратын жер ретінде сатқан және тұтынушылардың қазіргі кеме круиздік лайнерлерінде сәтті қолданылған үлкен кеме тұжырымдамасын тұтынушылардың қабылдағанын дәлелдеген алғашқы круиздік өнім болды.

Скандинавиялық World Cruises компаниясының бас директоры бола тұра, ол Нью -Йорктен Багам аралдарына дейін созылған MS Scandinavia MS суларында жұмыс істейтін алғашқы «супер паромды» құруға, жобалауға және енгізуге көмектесті.

Ол Флоридадағы бірнеше порттардан 30 жыл бойы табысты жұмыс істеген «Теңіз көрінісі» Флоридадан бір күндік круиздік ойын ойындарын бастады. Бұл өнім көптеген жолаушыларды алғашқы круиздік тәжірибесімен таныстырды. Флорида операциялары үшін жердегі казинолар мақұлданғандықтан, «ешқайда бармайтын круиздер» ақыры нарықтан кетті. 2

Greyhound Dial корпорациясымен бірлесе отырып, ол «Үлкен Қызыл Қайықтар» деп аталатын Premier Cruise Lines, Ltd. серіктестігін құрды және басқарды, ол Флорида Канаверал, Флорида арқылы Орталық Флоридадан круиз ашты.

Premier Cruise Line, Ltd (PCL) өнімі круиздік нарыққа балалармен саяхат жасайтын американдық отбасыларды әкелу үшін есептеледі. PCL балаларға арналған алғашқы бағдарламаны енгізді, оның ішінде жастар іс -әрекетіне арналған толық штат бар. PCL сонымен қатар алғашқы толыққанды балаларға арналған ас ішу бағдарламасын құрды, бұл бала күтімінің алғашқы күнделікті қызметі және кеменің бүкіл палубасын арнайы жас топтарына бөлінген балалардың борттық алғашқы демалыс орталықтарын құруға арнады. Нарықта бірнеше жыл өткеннен кейін PCL 3-4 күндік круиздік нарықтағы ең табысты круиздік желі болды және Уолт Дисней әлемінің ресми круиздік желісі болды.

Бұл өнімдердің барлығы бүгінде круиздік индустрияның негізгі бөлігіне айналды және Диснейдің өз кемелерін құруға және Дисней круиздік жолдарын құруға негіз болды. PCL-дің негізін қалаушы және басқарушы серіктесі бола отырып, ол Багам аралдарының Абако аралдарына алғашқы аралдық круиздерді жасады. Бұл жоба арнаны тереңдетуді және порт пен айлақ құрылыстарын салуды қоса алғанда, баратын жерді толық дамытуды талап етті. PCL - бұл отбасылық круиздің басталуы және Порт -Канавералдан алғашқы круиздік операция. Бұл порт жыл сайын жолаушылар саны бойынша әлемдегі екінші орынға ие болды, Майами портынан кейін екінші орында.

Дисней келісім шарттарын қолдана отырып, Премьердің круиздік және диснейлік апталық пакеті келесідей болды:

 Флоридадағы ең табысты тур операциясы.

 Диснейден басқа Диснейге кірудің ең ірі жеке сатушысы.

 Флоридадағы автокөліктерді ең ірі жеке жалға беруші және

 Орталық Флоридадағы қонақ үй бөлмелерінің ірі мердігері

PCL -ге қызығушылығын Dial Corporation -ға сатқаннан кейін, ол Carnival Corporation -ға сатылғанға дейін Costa Cruise Lines президенті/бас директоры болды. Costa Cruise Lines -пен бірге ол бірнеше жаңа пайдалы маршруттарды жүзеге асырды және компанияға екі жаңа кемені ұсынды. Бірнеше жылдан кейін Costa Cruise Lines-пен және Carnival Corporation-ға компанияның жақын арада сатылуымен, ол NCL-ге қайта қосылды және Хьюстоннан (Техас) Батыс Кариб теңізіне дейінгі бірінші жылдық круиздерді жүзеге асырды.

2002 жылы ол Нью -Орлеанда (Лос -Анджелес штаты) орналасқан Delta Queen Steamboat Company (DQSC) президенті/бас директоры болды, сол кезде Миссисипи мен Огайо өзендеріндегі американдық жалауша пароходының жалғыз операциясы. Delaware North Corporation (DNC) қонақүйлік алпауыт компаниясымен бірлесе отырып, ол DQSC-ті банкроттықтан кейінгі жылдық табысы 15 миллион доллардан 2006 жылы сатылғанға дейін оң нәтижеге дейін жеткізді, ол Катрина дауылы 2005 жылдың соңында жұмысын тоқтатты. Ол Техас пен Луизианадағы EXXON сияқты ірі мұнай компанияларымен келісімшарттар арқылы DQSC пароходтарын дауылдан кейін орналастыруды сәтті ұйымдастырды, Катрина мен Рита дауылдары жойылған шығанағы жағалауындағы мұнай өңдеу зауыттарын қалпына келтіретін инженерлерге кемелерді орналастыру үшін. .

Ол Флориданың Туризм комиссиясында 2 жыл қызмет етті, оның ішінде Cruise Lines Халықаралық Ассоциациясының (CLIA) Төрағасы/Төрағасының орынбасары, Бревард Қоғамдық Колледжі Қорының Басқарушылар Кеңесі және Флорида Кариб теңізі круизі Ассоциациясы Кеңесінің төрағасы. 3

2009 жылдан 2016 жылға дейін Ньеренберг Кариб бассейнінде Super Cruise-Ferry қызметінің бірінші жүйесін құру бойынша жұмыс жасады. Бастапқы назар Майамидегі Гаванаға, Кубаға қызметке аударылды, бірақ Куба мен АҚШ үкіметінің саясаты бастауға мүмкіндік бермеді. 5 жылдың 2015 мамырында Ниеренберг АҚШ үкіметінен Кубаға жолаушылар кемелерін басқаруға алғашқы лицензияны алды.

2016 жылдың ақпанында ол көктем мен жазда Ұлы көлдер мен Канадаға жүзуге арналған круиздік өнім, Майамидегі жаңа люкс шағын кемесі, Victory Cruise Lines президенті/бас директоры болды. Жеңіс круиздік линиялары үшін Victory I бортындағы алғашқы круиз 2016 жылдың шілдесінде сәтті іске қосылды.

Ол 2018 жылдың басында Victory Cruise Lines (VCL) басқарма төрағасы болып тағайындалды. Екінші Жеңіс II кемесі 2018 жылдың шілдесінде Ұлы көлдердің флотына қосылды. 2018. Жеңіс II 2019 жылдың қысында Мексика Юкатан нарығында жаңа бағдарлама бойынша жүзуі тиіс еді. Бар болғаны 18 айдың ішінде VCL Ұлы көлдердің ірі операторы және тағайындалған және порттық мазмұнды дамытудағы көшбасшы болды. Ұлы көлдерде және Канадада/Жаңа Англияда шағын люкс круиздік круиз. Ниеренберг басшылығындағы Ұлы көлдердегі барлық үш маусым тиімді болды.

2017 жылы Ниеренберг Ұлы көлдердің круиздерінің өсуіне ықпал ететін жаңа ұйымның катализаторы болды және оған үлес қосты. «Үлкен көлдер круиздік кеңесі» аймақтық үкіметтер мен мүдделі тараптармен аймаққа және оның круиздік әлеуеті туралы көбірек ақпарат алу үшін құрылды. Ол өзінің алғашқы әрекетін 2018 жылы бастады.

VCL (бренд және оның кемелері) американдық Queen Steamboat компаниясына 2019 жылдың қаңтарында сатылды.

VCL сатылғаннан бері, Ниеренберг АҚШ өзендері, Ұлы көлдер мен Канада, АҚШ -тың шығанағы штаттарының оңтүстік деңгейінде және экспедициялық круиздердегі тәуліктік тәуліктік нарықтардағы жаңа кемелерді шығарады.

Ниеренберг сонымен қатар «Бұлттың» ең жаңа технологиясын ұсынатын авиация саласы үшін жолаушыларға қызмет көрсету жүйесі (PSS) «Darwin Travel Technologies» серіктесі және кеңесшісі болып табылады.

Бөлісу...