Bloom Hotel Group өзінің заманауи қонақүй тұжырымдамаларымен және жаңа буын технологиясымен қамтамасыз етілген өнімімен өзінің өсу жоспарында консервативті болды. Бұл бренд өзінің кеңею жоспарларын үнсіз қозғалысқа келтіргендіктен, бұл тарих сияқты көрінеді, сәйкес келеді Үндістан 100 миллион жолаушысы бар әлемдегі үшінші ірі авиакомпания нарығына айналу. Bloom отельдері әдеттегідей танымал және жиі еліктейді, бұл жоспарды өлшенген және мұқият ойластырылған түрде бастады.
Бірінші қадам бірнеше рет іске қосылды ГоаЖаңа басылған BloomSuites брендімен Калангут Гоаның қақ ортасында флагмандық 140 бөлмелі қонақүй іске қосылды, бірнеше аптадан кейін сол базардағы Bloomrooms жалауы астында тағы 55 бөлмелі қонақ үй пайда болды. Компания сонымен қатар басқа 20 жерде іске қосу жоспарларын құрды Үндістан-дан Хайдарабад Кочиға Мумбай.
Жылдам кеңейту туралы, Том Уэлбери мырза, Bloom вице-президентінің стратегиясы айтты, »Бұл тек бастама. Алғашқы жылдары біз әзірлеушілердің сансыз сұраныстарына жоқ деп жауап бердік. Жылдам өсу бос мақсаттарға және инвесторлардың өз бағаларын кірістердің еселігіне белгілеуі үшін жақсы жұмыс істейді. Бірақ бұл біз үшін болмады және ақырында құндылығы еріткіш болып табылады. Біз дұрыс инвесторларды таңдап алдық және осы жылдар ішінде өз өнімімізді мұқият қайталадық. Енді біз оны дұрыс қабылдадық Дели және Бангалор біз емдейміз саяхатшылар барлық қалаларда Блум тәжірибесін жеңіп алған марапатқа Үндістан. «
Көптеген қонақ үй индустриясы сарапшыларының пікірінше, Блум қол жетімді кеңістіктің инновациялық «Бөлмелер тек» санаты мен меншікті технологиялар платформасынан бастап, квинтессенциалды ізашар болды. 2012 жылы Bloomrooms ұсынған тек бөлмелер санаты бәсекелестердің қызығушылығын тудырмады. Бірнеше жылдан кейін имитатор брендтердің атауына бөлме тегін қосатын асығыстық пайда болды, бұл сегменттің өсуіне әкелді. Bloom сауда маркасы бұл шудың орнына шуды тежеп, өсуден аулақ болды және өнім мен нарыққа сәйкес келу үшін ішке қарай бастады. Сол кезде бұл жеңіл капиталымен және ұсынысы бойынша өсуімен батыл қадам болды, бірақ олардың қазіргі кездегі күші мен жетістіктерін ескере отырып, толық мағынасы болды. Алайда, өткен жылдың соңында, олардың стратегиясында өзгеріс болған сияқты, ал Bloom көп ұзамай барлық негізгі нарықтарда саяхатшыларға арналған брендті шығаратын болады.
Бұл стратегиялық қадамда, Мырза. Санжеев Сети, Bloom-дің бас операциялық директоры, брендтің көшбасшысы болып табылатын саланың мықтысы, «Біз Блумда да осыған ұқсас құндылықтармен өмір сүреміз - біз сенім мен ашықтықтың екі тірегінде тұратын қатынастарымызды атап өтеміз, сол арқылы әрбір мүдделі тарап« жақсы гүлдейді ». Блум кезінде біз ең үлкен болғымыз келмейді, керісінше ең жақсымыз. Брендтің табасына қарамастан-Үндістанбасталу, біз Блумның үздік стандарттарын құрбан етпейміз. Біздің қонақүйлер өздерінің микро нарықтарындағы рейтингі бойынша да, өнімділігі бойынша да сегменттің көшбасшылары болып табылады және бұл ешқашан бұзылмайды. Біз өзімізбен серіктес болатын осындай әзірлеушілерді тапқанымызға өте қуаныштымыз, олар бірдей құмар және біздің мақсатымызға ең жақсы болу үшін сәйкес келеді. Сонымен, біз өзіміздің қатысуымызды кеңейту үшін үдеткішке қадам басқанымызбен, сапаға ешқашан ымыраға келудің қажеті жоқ ».
Сети осы кеңейтуді қалай қаржыландыруды жоспарлап отырғанын және алдағы бірнеше жылдағы өсімді қайда көретіндігі туралы сұраққа Сети мырза былай деп түсіндірді: «Өсімге бізді басқарма мен осы саланың көшбасшылары болып саналатын сапалы инвесторлар тобы қолдайды. Бұған әрі қарай біздің барлық бәсекелестерімізге қарағанда инвестициялардан әлдеқайда жоғары табыс әкелетіндігіміз көмектеседі. Акция нарықтық ұсыныста және нарықтың орта сегменттерінде және біз 5 және 6 жұлдызды кеңістікке назар аудармаймыз. Бұл Bloom үшін қызықты уақыт, өйткені біз жергілікті ландшафтты түсінбеген, қалыптасқан әлемдік брендтерді басып озып жатырмыз ».
Әлемдегі жетекші әлемдік брендтердің сәтсіздіктері мен күрестерін бақылау туралы Үндістан, жергілікті артықшылығы шындықтан алыс емес. Қытай ақырында батыстық бәсекелестерінен гөрі икемді және жергілікті жағдайларға бейімделген отандық брендтер жеңіп алды. Бұл, әрине, Блум танымал халықаралық брендтермен бетпе-бет келіп, бірінші орынға шыққан Үндістанның маңызды нарықтарында сақталады.
Блум сияқты сапалы дамып келе жатқан нарық брендтерінің болашағы зор Үндістан үкіметтің әртүрлі инфрақұрылымдық жобаларымен және өсіп келе жатқан ұмтылыстық орта таптарымен бірге әлемдегі ең тез дамып келе жатқан экономикалардың біріне айналды. Өнеркәсіптің дәлелденген кәсіби жұлдыздарының командасымен бірге Блум өздерінің талаптары мен мақсаттарына қолдау көрсетуге дайын.
Нәтижесінде бенефициар әлемдік деңгейдегі тәжірибені таңқаларлықтай қол жетімді бағамен алғысы келетін үнділік саяхатшының құны болады. 100 қонақүйден кейін болашақ жоспарларға круиздік индустрияға инвестиция салу және төмен бағамен тасымалдауды бастау кіреді.
Табыс тәжірибелі басшылықтың, өнімнің және қаржымен қамтамасыз етілген тіркесімнің бірі болып табылады, бұл олардың туын елдің барлық бұрыштарына жеткізуге көмектеседі. Ақпарат көздерінің хабарлауынша, жоспардың қарқынын арттыру үшін қосымша капитал тарту жоспарлары да болуы мүмкін. Аға басшылық нақты түсініктемелерден бас тартты, бірақ олар көбейтілген бағалау ойынында емес екенін және тек ақылды стратегиялық инвесторлармен жұмыс жасайтындығын айтты, егер бұл төмен бағалауды білдірсе де. Сәйкес келмеген капиталды басқару ұзақ мерзімді мақсаттар мен болашаққа назар аударуға мүмкіндік береді. Іске қосылған кәсіпкерлер мен перспективалы компаниялар қаражат емес, қаражат жинауды мақсат еткен қазіргі замандағы әділеттілік.
