Шри-Ланка туризмі - сіз қайда бара жатырсыз?

Терроризмге қарсы соғыс аяқталғаннан кейін және Шри-Ланкадағы қауіпсіздік жағдайы тез қалыпқа түсіп, туризм саласына айтарлықтай назар аударылып, қызығушылық пайда болды, ол жақын арада қайта оралады деп күтілуде. Осы тұрғыда Шри-Ланканың туризм индустриясы - оның өткені, бүгіні және болашағы туралы ой жүгірткен жөн болар еді.

ӨТКЕН

Тарихи перспективалар

Шри-Ланка саяхатшылардың жұмағы ретінде танымал болды. Ежелгі саяхатшылар тарихқа қайта оралғанда біздің аралға аяқ басқан және көргендеріне қанық болған жазбалар бар.

«Бұл ел - гүлденген және бақытты оазис; оның халқы ауқатты; олардың бәрі сенімге ие болды және діни музыкадан өз ойын-сауықтарын табады. - Фа Хиен (414A.D)

«Бұл өзінің нақты өлшемі бойынша әлемдегі кез-келген аралға қарағанда жақсы айналдырылған ... арал әлемнің кез-келген жерінде кездеспегенге қарағанда әдемі және құнды лағыл тастарды шығарады ... Бұл аралда өте биік тау бар, оның қабірі орналасқан. Біздің бірінші ата-анамыз Адам табылуы керек ». - Марко Поло (1293 AD)

«Құрметті мен! Бұл әдемі.» - Марк Твен (1890)

Шри-Ланка тұрғындарының өздері қонақжайлылық пен жылы қабақтылықпен танымал болды, онда тіпті бейтаныс адамды да үйлеріне көп күдіксіз қарсы алады.

Туризм 1960 жылдардың басында маңызды сала ретінде танылды және ол Шри-Ланкада туризмді ілгерілету және дамыту үшін құрылған 10 жылғы № 1966 Цейлон туристік кеңесінің актісі арқылы ресімделді, кейіннен Туризмді дамыту туралы № № № 1968 Заңымен толықтырылды. XNUMX. Доктор Анандатисса де Альвиспен бірге Шри-Ланка туризмінің дамуының негізін қалаған сол кездегі Мемлекеттік министр Дж.Р. Джаявардена мырза болды. Содан бері туризм Шри-Ланка экономикасының өте маңызды саласына айналды. Кезекті үкіметтер туризмге ақылға қонымды назар аударып, екпін берді және оны көбінесе экономиканың «қозғалыс индустриясы» деп атады.

Шри-Ланка соңғы екі жарым онжылдықта өзінің ішкі терроризмі салдарынан туындаған қауіпсіздіктің күрделі проблемаларына байланысты, туризм, әрине, роликтермен жүрді.

Әлемдік туризм

Осы кезде әлемдік туризм сценарийіне қысқаша тоқталған жөн болар. Туризм - бұл 6 пайыздан астам өсіп, 924 жылы шамамен 2008 миллион халықаралық саяхатшылар шығарған әлемдегі ең үлкен және тез дамып келе жатқан сала. Әлемдегі туризмнен түскен табыс 856 жылы 2008 миллиард АҚШ долларын құрады, бұл шамамен 10 пайызды құрайды әлемдік ЖІӨ.

Ең қызықты факт - бұл Азия аймағында өнеркәсіптің дамыған елдеріндегі өсу қарқынынан екі есе жоғары өсу байқалады және болжанады. Сондай-ақ туризм Азия елдерінің ЖІӨ-іне шешуші үлес қосатындығын атап өткен жөн.

Азия елдеріне келулер соңғы 20 жылда Малайзия (2000 жылы 10.0 М/2007 жылы 21.0 М), Таиланд (2000 жылы 10.0 М/2007 жылы 14.5 М) және Сингапурмен (2000 жыл 7.0 жылы 2007 М/10.0/2000) күрт өсті. М) феноменальды өсуді көрсету. Дәл осы кезеңде бір кездері Оңтүстік Азия елдерінің қызғанышы болған Шри-Ланка өзінің ішкі қайшылықтары салдарынан (0.4 ж. 2007М/0.5 ж. XNUMXМ) артта қалды.

Осы елдерде Тайланд, Малайзия және Сингапурдағы халықаралық туристік түсімдер біртіндеп өсіп, олардың кірісі 10 млрд. АҚШ долларынан асып жығылды, ал Шри-Ланка шамамен 400,000 АҚШ долларын құрайды.

Дәл осындай заңдылық Тынық мұхиты Азия саяхат қауымдастығының (PATA) ұзақ мерзімді болжамдарында да көрініс тапты, мұнда Шри-Ланкадан басқа барлық Азия елдері 6 пайыздан астам өсім көрсетеді, бұл теріс өсімді көрсетеді.

Әрине, бұл болжамдардың барлығы 2008 жылғы әлемдік экономикалық дағдарысқа дейін, сондай-ақ Шри-Ланкадағы лаңкестік соғыс аяқталмай тұрып жасалған. Соғыстан кейінгі Шри-Ланка үшін ұзақ мерзімді болжамдар күрт өсу үрдісін көрсетеді.

Дүниежүзілік экономикалық дағдарыс

Дүниежүзілік экономикалық дағдарыстың әлемдік туризмге әсері 2008 жылдың екінші бөлігінде сезілді, онда 6 пайыздық болжамды өсім жыл аяғында 2 пайызға төмендеді. 2009 жылға болжам ең жақсы жағдайда 0 пайыз, мүмкін теріс өсу 1-2 пайыз. Экономикалық дағдарыс туризм секторына біршама басқаша әсер етуде, өйткені бұл саяхатқа деген құштарлық емес, саяхаттауға ақша жұмсай алатындығында. Бұл Маслоудың қажеттіліктер иерархиясының негізгі мінез-құлық теориясына сәйкес келеді, мұнда адам қауіпсіздіктің негізгі қажеттіліктері (мысалы, жұмысқа орналасу) қауіп төнген жағдайда дискрециялық және рекреациялық шығындарды кейінге қалдырады.

Пайда болатын тенденциялар - жақын бағыттар, соның ішінде ішкі саяхаттар ұзақ уақытқа баруға қолайлы. Бал айлары, үйлену тойлары, достарыңыз бен туыстарыңызға бару (VFR), келушілердің қайталануы, ерекше қызығушылық және тәуелсіз саяхатшылар сияқты сегменттер төзімді болады деп күтілуде. Орташа тұрақтылықтың төмендеуі күтіледі және қолайлы валюта бағамдары бар ақшаның құнын ұсынатын бағыттар артықшылыққа ие болады, өйткені баға басты мәселеге айналады.

ҚАЗІРГІ

Жұмыспен қамту және Forex кірісі

Шри-Ланка туризмі ішкі және сыртқы дағдарыстың әсерінен болды және оның әлі де серпінді болып қалуы бұл саланың тұрақтылығы туралы айтады. Соңғы үш жылда келушілердің сәйкесінше 11.7 және 11.2 пайызға төмендеуі байқалды. Германия, Ұлыбритания, Үндістан және Бенилюкс сияқты барлық өндіруші нарықтар күрт құлдырады.

Осындай үлкен қарама-қайшылықтарға қарамастан, өнеркәсіп Шри-Ланканың төртінші ірі, валюта табысы ретінде өзінің тоқыма және тігін өнімдері, шай және жұмысшылардың ақша аударымдарының жанында позициясын сақтап келеді. Осы тұрғыда туризм басқа валюта түсетін секторлардан айырмашылығы 100 пайыздық қосымша құн саласы болып табылатындығын атап өту керек.

Өмір сүруге әсері

Туризмге қатысты тағы бір танымал емес фактор - оның қарапайым адамдардың тіршілігіне әсері. Өнеркәсіпте 60,500-ге жуық тікелей жұмыс істейтін қызметкерлер болғанымен, бейресми секторда жанама жұмыс күші бар. Оған мыналар кіреді:

- көкөністер, балық, ет, құрғақ тамақ өнімдерін жеткізушілер және т.б.
- бассейндер мен кір жуатын жабдықтарға арналған химиялық заттар мен қоспаларды жеткізушілер
- стационарлық жеткізушілер
- әртүрлі тағамдар мен сусындар мен ас үйге арналған шығын материалдарын жеткізушілер
- техникалық қызмет көрсету, жабдықтар мен қосалқы бөлшектерді жеткізушілер және т.б.
- топтар, ойын-сауық және сиқырлы шоулар және т.б.
- туристік кәдесыйлар жеткізушілері, мысалы ағаштан жасалған бұйымдар, күміс бұйымдар, батиктер және т.б.
- жағажай сатушылары және жағажай операторлары
- автобустарды, автомобильдерді, фургондарды және үш дөңгелекті жалдауды қоса алғанда, көлік жеткізушілері

Бұл бейресми сектор ресми сектордан үш есе көп болуы мүмкін деп есептеледі. Осылайша, шамамен 240,000 1 адам туристік индустриямен тікелей және жанама түрде айналысады деген сенімді тұжырым жасауға болады. Егер біреу отбасында төрт адамды алса, туризмге тәуелділердің саны олар XNUMX миллион адамға жақын болар еді.

Демек, Шри-Ланкадағы туризм ірі бейресми секторға қатты әсер ететіні анық. Тікелей сектор (ірі қонақ үйлер) туристердің көп санын табысты тартқан кезде ғана, бұл жанама сектордың гүлденіп, өркендейтінін атап өту орынды.

Туризм зауыты және инвестиция

Бүгінгі таңда Шри-Ланкадағы туристік қонақ үй зауытында 14,700 25-ге жуық нөмір бар, олар барлық жұлдыз санаттарына және жаңа бутик-қонақүйлерге таралған. Туристік инвестицияның барлығы жеке сектор қаржыландырады және 95 пайызға құнсызданған қалпына келтіру құны негізінде; Қонақ үй зауытына салынған инвестицияның құны бүгінде ең аз дегенде (жер құнын есепке алмағанда) шамамен 834 миллиард рупийді (XNUMX миллион АҚШ доллары) құрайды (Шри-Ланка туристік қонақ үйлер қауымдастығы)

Туристік қауымдастықтар

Туризм индустриясының әртүрлі сегменттерін көрсететін бірнеше ассоциациялар бар. Ең үлкен және ең маңыздысы - туристік қонақ үйлер қауымдастығы (THASL), ол 1965 жылы құрылған, Шри-Ланкадағы ең көне туристік қауымдастық. THASL Цейлон Сауда палатасына қарасты барлық форумдардың өте маңызды мүшесі болып табылады және үкімет министрлерімен және Шри-Ланка туризмімен саясатты құру және даму жоспарларын құру бойынша тұрақты диалог жүргізеді. Қазіргі уақытта оның мүшелігі 159 қонақүйді құрайды, бұл Шри-Ланкадағы барлық тіркелген қонақүйлердің 65 пайызына жуығы. Джордж Ондаатже, профессор МТА Фурхан, марқұм Гилберт Джаясурия, Према Курай және Герберт Курай сияқты Шри-Ланканың барлық дерлік туризм майталмандары қауымдастықтың президенті қызметін атқарды.

THASL-ден басқа, Шри-Ланка кіретін туроператорлар (SLAITO) - туристер үшін барлық жерде жұмыс жасау мен логистиканы қамтамасыз етумен айналысатын басқа ірі ұйым. Олар жеткізу тізбегінде маңызды рөл атқарады.

THASL және SLAITO-дан басқа, Цейлон қонақ үй мектебінің түлектері қауымдастығы (CHSGA), Шри-Ланка туристік агенттіктер қауымдастығы (TAASL), Шри-Ланка туризміндегі шағын және орта кәсіпорындар қауымдастығы (ASMET) және қонақжайлылық институты (IH) бар. ). Орталық орган құру жоспарлануда, оның жанынан осы бірлестіктердің барлығы бір қолшатыр астында біріктіріледі.

Туризм реформалары

100 пайыз дерлік жеке секторға тиесілі және басқарылатын Шри-Ланканың туризм секторы Шри-Ланка экономикасының барлық секторларының ішіндегі ең төзімдісі болғаны сөзсіз. Бұл, ең алдымен, жеке сектордың күш-жігерінің арқасында сала соңғы 25 жыл ішінде ішкі және сыртқы барлық қиындықтарға төтеп бере алды. Бірнеше жыл бұрын Шри-Ланка туризмін дамыту және ілгерілету туралы шешім қабылдауда жеке секторды көбірек қосу идеясы көтерілді. Жеке сектор маркетинг және баратын жерді жылжыту бойынша шешімдер қабылдау жүйесінің бір бөлігі болуы керек екеніне сенімді болды, өйткені олар бизнесті мансаптық әкімшілік мемлекеттік қызметкерлерге қарағанда жақсы түсінетін кәсіпқойлар болды. Бұл көптеген азиялық бағыттардағы тұжырымдама.

Осы жағдайда, шамамен он жыл бұрын жеке сектор жеке Туризм органы идеясын бастады, ол Шри-Ланкада туризмді басқару, ілгерілету және дамыту құзыретіне ие болады, мұнда жеке сектор жетекші рөл атқарады, үкіметімен серіктестікте. Кезекті үкіметтер бұл ұсынысты барлық мүдделі тараптармен талқылады және ұзақ және қиын процестен кейін Парламентте барлық мүдделі тараптар жаңа туристік актінің түпкілікті жобасы келісілді. Осылайша, бұл жоба 16 жылғы 2005 қыркүйекте жарияланды және 38 жылғы қарашада Парламентке жаңа № 2005 Туризм туралы заң ұсынылды. Бұл заң шығарушы орган парламентте бірауыздан бекітілді, содан кейін спикер хабарламаға қол қойды. Алайда, актінің заңға айналуында біраз кешігулер болды және ол тек 2007 жылдың қазан айында ғана шындыққа айналды.

Жеке сектор үкіметтен елдегі туристік жарнамаларға үлкен бюджеттер бөледі деп күтпегендіктен, олар барлық тіркелген туристік мекемелердің айналымының 1 пайызын құрайтын CESS жинау идеясын ұсынды. Бұл барлық кіру алымдарының 1/3 бөлігімен бірге жаңа ұйымдар мен байланысты органдардың қаржыландыруы мен жұмысы үшін тікелей жаңа туризм органына ұсынылуы керек еді. Бұл 25 жылғы № 38 жаңа Туризм заңымен бірге жеке сектор мен мемлекеттік сектор мүшелерінен тұратын жеке директорлар кеңесі бар жеке тәуелсіз органдар құруды көздейтін №2005 Қаржы туралы заңмен заңдастырылды. Шри-Ланка туризм индустриясы.

Бұл іске асырылған және тиімді жұмыс істеп жатқан мемлекеттік-жекеменшік сектордың ең сәтті серіктестіктерінің бірі болып табылады. Мемлекеттік сектор үшін де, жеке меншік үшін де бір-бірінің көзқарасын төмендетуге қатысты кейбір наразылықтар мен үйренулер бар. Алайда, туризм министрінің қазіргі басшылығымен Құрметті. Милинда Морагода және министрдің орынбасары, құрметті адам. Файзер Мустапа, барлық процесс алға қарай жылжиды.

Болашақ

Шри-Ланка туризмінің жаңа бренді

Жаңа Шри-Ланка Туризмді жылжыту Бюросы (SLTPB) қабылдаған алғашқы міндеттердің бірі елдің бүкіл брендингіне қайта қарау болды. Брендті қайта құрудың өте жан-жақты процесі шетелдік фасилитатордың басшылығымен және кейбір нарықтық зерттеулердің қолдауымен барлық мүдделі тараптардың қатысуымен жүзеге асырылды. Осы пікірталастардан белгілі болғандай, бар «Ешкімге ұқсамайтын жер» позициясы аралдың баратын жерінің тылсымын толық түсіре алмайды, зерттеу көрсеткендей, ерекше ерекше аспект болады. Бұдан Шри-Ланканың бірегей сатылым ұсынысы мен эмоционалдық аспектісі «Азиядағы ең қымбат арал» болады деген қорытындыға келді. Тұтынушының қалаған пікірі: «Оның мейірімді адамдары шынымен де осы кішкентай аралда шоғырланған осы бай және алуан түрлі қазыналарды біріктіреді, ең жағымды және әртүрлі демалыс тәжірибесін қамтамасыз ету үшін (бірде-бір азиялық баратын жер соншалықты ыңғайлы түрде ұсына алмайды). Бұл позиция бәсекелестіктен ерекшеленетін және біз Шри-Ланка үшін бірегей дифференциация жасай аламыз деген ой болды.

Брендтің екі негізгі атрибуты «көру» (көрнекілік, алуан түрлілік) және «болмыс» (тәжірибелік фактор) болады. Брендтік қорлар «дәстүрлі», «табиғи», «қарапайым», «бұзылмаған», «тамырланған», «қайталанбайтын», «этикалық», «тұрақты» және «бірегей». Соңғы брендинг беделді халықаралық зерттеу компаниясының болашақ саяхатшыларының үлгілері арасында сыналды.

Осы негізде «Шри-Ланка - кішігірім ғажайып» деген жаңа логотип пен тегтер сызығы жасалды.

Дәл осы кезде барлық дайындық жұмыстары жүргізіліп, жаңа брендті мамыр немесе маусым айларында шығару жоспарланған болатын. Мамыр айында соғыстың күрт аяқталуы және елдің сыртқы әлемге деген көзқарасының өзгеруі Шри-Ланка туризміне жаңа және қайта оянған Шри-Ланканы бейнелеу үшін өте қолайлы сәтте жаңа брендтің ашылуына керемет және ерекше мүмкіндік берді.

болашағы

Қазіргі уақытта туризмде орасан зор эйфория бар және көпшілік туризм соғыстан кейінгі сценарийдің маңызды бенефициарларының бірі болады деп санайды.

Бұл, әрине, шындық, және қазірдің өзінде шетелдік туристік серіктестердің орасан зор ізгі ниеті бар және оларға қолдау көрсетуге уәде берді. Жаңа операторлардан сұраныс түсіп, қолданыстағы операторлардан бөлуді ерте қамтамасыз ету туралы сұраулар бар. Мұның бәрі өте жағымды индикативті белгілер. Алайда, жаңғырудың негізгі шындығын белгілеу үшін бірнеше аспектілерді мұқият қарастырып, ескеру қажет.

Толықтығы

Шри-Ланкаға авиакомпанияның өткізу қабілеті шектеулі, өйткені көптеген тұрақты халықаралық авиакомпаниялар Шри-Ланкаға өз қызметтерін көптеген жылдар бұрын қауіпсіздік жағдайына және кейінгі трафикке байланысты тоқтатты. Климаттың өзгеруіне байланысты сұраныс пен ұсыныстың теңдеуі пайда болады (орын сыйымдылығы), және де көптеген тасымалдаушылар Шри-Ланкаға оңтайлы қарайтын болады. Топтық туроператорлар чартерлік қызметтерді қайта бастау туралы да қарастырады, олардың көпшілігі тоқтатылды. Алайда мұндай келісімдердің барлығы бір күнде бола алмайды. Әуекомпания келісімдері мен кестелері мен ұшақтардың болуын алдын-ала жоспарлау және алдын-ала жоспарлау қажет, бұл сұраныстың нақты өсуінен кейін кем дегенде 6-8 ай уақытты алады.

Демек, Шри-Ланка қауіпсіз, құнына бағаланған бағыт ретінде көрінетін болса да, тіпті Шри-Ланкаға көбірек келгісі келетін туристер болса да, бастапқыда ұшу сыйымдылығы жетіспейді, бұл оның өсуіне кедергі болады. қысқа мерзімді. Неғұрлым либералды әуе саясаты және халықаралық әуежайдағы жақсартылған қондырғылар бұл өсуді тездетуге көмектеседі.

тарифтер

Шри-Ланка нарығы, соңғы 20 жыл ішінде, негізінен топтық трафикке бағдарланған туроператорлар басым болатын сатып алушылар нарығы болды, олар бөлмелерді алдын ала (6-8 ай) жаппай бағамен сатып алады (бұл үлкен жеңілдіктер болатыны анық). ). Осылайша, туристік зауыттың жақсы бөлігі келесі 6-9 ай ішінде соғыс ставкаларымен (қатты жеңілдікпен) сатылды. Бұл енді өзгертуге болмайтын келісім-шарттық сыртқы сатулар болғандықтан, қысқа мерзімді перспективада мөлшерлеме құрылымының күрт өсуін байқауға болмайды.

Алайда, 2010 жылы, келісімшарттың келесі кезеңі басталған кезде, бірнеше жыл бойғы тоқырау жағдайынан кейін қонақүй бағалары өсе бастайды деп күтуге болады. Алайда, қонақ үй ұстаушылар абайлап әрекет етіп, өсімді біртіндеп ашкөздікке жол бермей және әлемдік нарықта бағаны төмендетпеуі керек.

жарыс

Шри-Ланка туризмі төзімділікті жалғастырып, басын суда ұстағанымен, азиялық көршілеріміз өркендеп, дамып келе жатқаны белгілі. Сондықтан, Шри-Ланка туризмінің өнімі сапасы бәсекелестерінен едәуір артта қалды және Шри-Ланка өзінің бәсекелестігінен кем дегенде 10 жыл ұтылды деген тұжырым жасауға болады.

Сондықтан, алда көп нәрсе бар – бөлмелерді жөндеу және жаңарту, қондырғыларды жақсарту және жүйелерді жаңғырту қажет. Ескірген көлік құралдарын толықтай жаңарту қажет. Мұның бәрі қосымша инвестицияларды қажет етеді. THASL Министрлікпен үкіметті қысқа мерзімді перспективада лоббирлеу үшін талқылауды бастады - қонақ үй мен туризм инфрақұрылымын жақсартуға байланысты ынталандырулар.

Сыртқы әсерлер

Шри-Ланка лаңкестік пен эйфориядан жаңа бостандыққа қол жеткізіп жатқан кезде, әлемдік қаржы дағдарысы сол жерде әлі де басым екенін ұмытпаған жөн.

Бұл жалпы туризмге үлкен әсерін тигізіп жатқанымен, қазір бүкіл әлемге өте танымал (кейде әр түрлі себептермен болса да) ақшаға бағалы, экзотикалық бағыттың кенеттен ашылуы әлі де болса кішігірім сегментке түсуі мүмкін. сол жерде өлмейтін саяхатшылар.

Нарық қоспасы

Бұрын көрсетілгендей, Шри-Ланка, ең алдымен, өткен уақытта трафиктің топтық сегментіне тәуелді болуға мәжбүр болды (барлық саяхатшылардың шамамен 70 пайызы). Бұл бағаның төмендеу деңгейінде сақталуына алып келді, бұл қозғалыс көлемін жоғарылатуға үміттенеді. Әрине, алдағы 12 айда келу сандарының өсуіне ықпал ететін сұраныстың алғашқы серпіні болады.

Алайда, ұзақ мерзімді перспективада нарықтық қоспаны мұқият түзету қажет. Шри-Ланка жоғары шығындар, жеке саяхатшылар және көлемді топтық саяхатшылардың көбірек араласуына көшу үшін нарықтағы неғұрлым үлкен мейманханалар мен бутиктік қонақ үйлер бағаларын жоғары қарай өзгертіп, талғампаз тәуелсіз саяхатшыларды тартуы керек. .

шақырулар

Көрсетілгендей, қысқа мерзімде туризм саны баратын жерге деген сұраныстың артуына байланысты болады. Алайда, ұзақ мерзімді перспективада Шри-Ланка туризмі жетілуі және гүлденуі үшін бірнеше қиындықтармен бетпе-бет келу керек.

а) Шығысты дұрыс туристік бағыт ретінде ашып, дамыту керек және бұрынғыдай кездейсоқ өсуге жол бермеу керек. Аймақтарды аймақтарға бөліп, әртүрлі туристік нысандарды дұрыс дамытуды жедел түрде қолға алу керек. Туризм бейбітшілік саласы болып табылады және қақтығыс аймақтарындағы адамдардың сенімі мен әлеуметтік әл-ауқатын арттыруда маңызды рөл атқара алады.

ә) Қозғалыстың жылдам әрі ыңғайлы әдісін қамтамасыз ету үшін ішкі әуе көлігі құралдарын қайта құру және дамыту қажет болады.

в) нашарлаған теміржол қызметтері туризмді ескере отырып жаңартылып, кеңейтілуі керек. Әуежайдан ең болмағанда ірі қалаларға дейін жүрдек теміржол қызметі ұсынылуы керек.

г) Тартыс жылдарына байланысты туризм жастар үшін пайдалы мансап ретінде қарастырылмады. Бұл әрине өзгере бастайды және болашақ талаптарға сай білікті деңгейден басқару деңгейіне дейінгі туризм мамандарын даярлау және дамыту үшін орталықтандырылмаған құралдар ұсынылуы керек.

д) Сыртқы экономикалық дағдарысқа қарамастан, алдағы уақытта туризмге инвестиция салуға қызығушылық пайда болады. Инвестициялау ортасы ынталандырумен ынталандырылып, мақұлдау процесі жеделдетіліп, оңтайландырылуы керек.

ҚОРЫТЫНДЫ

Шри-Ланка туризмі бүгінгі таңда 25 жылдық қақтығыстардан кейін нақты үміт пен көкжиекте жарқын перспективалармен пайда алуға дайын екендігі даусыз. Барлық туризм мамандары өздерін қуаттандырып, бірігіп, осы Бали аралын құруға ниет білдірген өте қызықты саланың дамуына күш салатын кез келді.

Автор туралы

Шрилал Миттапала - Шри-Ланканың туристік қонақүйлер қауымдастығының (THASL) қазіргі президенті. Ол сонымен қатар Serendib Leisure Management Ltd компаниясының бас атқарушы директоры.

Ол жиырма жылдан астам туристік индустриямен байланысты және әртүрлі халықаралық және ұлттық форумдарда сала мен оның компаниясын таныстырды.