(eTN) - Тунистің туризм министрі Х.Хелил Ладжимиге берген сұхбатында ол кіретін нарықтардың жағдайы жақсы екенін айтты. 2006 жылдың бірінші жартысында Тунис 6.5 миллион келуші туристерді қабылдады; оның нарығы екіге бөлініп, 4 миллион Еуропадан және 2.5 миллион Магриб штаттары негізінен Алжир мен Ливиядан келді. 2007 жылы соңғы 10 айда келгендер 3 жылға қарағанда қосымша 2006 пайызға өсті.
Тунистегі басты алаңдаушылықтардың бірі - ол көп мөлшерде жоғалтқан Германия нарығы. Франция, Германия, Италия және Ұлыбритания төрт дәстүрлі нарықты құрайды. 2001 және 2002 жылдардағы қайғылы оқиғалардан кейін Тунис жарты миллион неміс туристерінен айырылды. «2002 жылғы оқиғалардан кейін біз немістерді Хорватиядан, Мароккодан, Түркиядан, Грециядан және Египеттен - біздің ең үлкен бәсекелестерімізден айырдық», - деді ол. Алайда, бұл санды ең алдымен Польша, Венгрия, Чехия, Словакия және Болгария сияқты Шығыс Еуропа нарықтары алмастырды. 2003 жылдан 2004 жылға дейін 9-11 құлдырауынан кейін трафикті қалпына келтірді.
Қалпына келу үшін үкімет жағажай туризмінің жоғары индустриялық локомотивін қолдана отырып, туристердің 80-90 пайызын тарта отырып, жаңа стратегия қабылдады. «2007 жылы үкіметке ұсынылған стратегиямен біз Сахара сафариі, талассотерапия сияқты жаңа пакеттерге салынған көптеген қосымша өнімдері бар жаңа тауашалық нарықтарды дамытуды ойластырамыз (бұған Тунис қазір әлемдегі мақсат ретінде Франциядан кейінгі орында тұр. ), мәдени туризм, гольф туризмі (жылына 250,000 5 жасыл төлемдермен және одан әрі 5 жыл бойына 2007 жаңа курстар салу, жылына бір курсты білдіреді). Біз 6.8 жылы Тунис 10 миллионнан астам қонақ күткен кездегідей, тек нөмірлерді созып қана қоймай, бәсекелестік артықшылығы бар жаңа тауашаларды дамытуымыз керек, бұл XNUMX миллион тұрғыны бар ел үшін ерлік », - деді министр.
Испандық туристер Испания мен Францияға демалуға барады. «Қалай болғанда да, біз олардың 150,000 55-ын алдық, олардың XNUMX пайызы Сахараны жақсы көреді. Бұл біз үшін жаңа нарық. Швейцарияда швейцариялықтардың бірінші нөмірі - талассо. Швейцария Тунистен ұшып келу уақытымен бір жарым сағатқа жетпегендіктен, біз қысқа демалыс сапарларын жасадық: демалыс күндері немесе басқа күндізгі гольфпен және бір күндік талассотерапиямен. Біз бұл жаңа орынды бұрынғы ескі нарықтарда кеңейтеміз. Сол сияқты, біз келесі көктемде Канададан Монреальдан тікелей рейстер және Солтүстік Америкадан жаңа рейстер ашамыз. Біз Пекинде өз кеңсемізді аштық; дегенмен, бізде әлі тікелей рейстер жоқ. Біздің негізгі нарығымыз бұрынғы шеңберлерде құрылған жаңа қуыстармен Еуропа болып қала береді », - деді Ладжими.
Жаңа бюджеттік Seven Air авиакомпаниясының көмегімен арзан операцияны бір сағаттан аспайтын мамандандырылған қысқа рейстерге тарату керек (мысалы, Триполи, Мальта, Палермо) және энергияны үнемдейтін турбо-реквизиттер, тек қысқа қашықтыққа. . Қазіргі уақытта Ладжими Еуропамен еркін сауда туралы келісімді қызметтерге, оның ішінде әуе тасымалына дейін кеңейту туралы келіссөздер жүргізуде. «Біз әр түрлі стратегияларды серіктестерімізбен келіссөздер негізінде арзан бағамен біржақты түрде ашатындықтан, әр түрлі стратегияларды бейімдеуге тырысамыз, өйткені Тунис бәсекеге қабілетті артықшылығы - оның білімді адамдары. Біз сондай-ақ француз авиакомпанияларына, Ryan Air-ға екі рет құлап түсу лицензияларын бердік, егер көлік бөлімі бұл сұранысты Easy Jet растай алса, Easy Jet мүмкін », - деді ол.
Бүгінде министр Түсерді оңтүстікте Сахараның қақпасы ретінде дамытып жатыр. «Біз бұл стратегияны Сахара туризмінде дамытып жатырмыз. Біз бұл сегменттің көмегімен арзан бағаны пайдаланамыз. Бізде туризм саласындағы шетелдік инвестициялық компаниялар, нарықтарымыздағы жаңа тауашалар, қосымша өнім, сапалы туризм, сондай-ақ елордадағы жаңа Абу Навас Тунис сияқты халықаралық брендтер бар. Ол жуырда ливиялық инвесторларға халықаралық тендер арқылы сатылды және оны халықаралық банк қонақ үй ретінде басқаруға толықтай жарамды болды », - деді ол.
Үш жыл бұрын Тунис жаңа ереже енгізілген кезде туристік аудандардағы жылжымайтын мүлікті шетелдік инвесторларға сата бастады. Ладжими бұл ынталандыру сонымен қатар тұрғын үй, коммерциялық жылжымайтын мүлік / жаңа қонақ үйлер, халықаралық инвестициялардың негізгі қызметтері мен мамандандырылған немесе индустриалды аймақтарды қамтитындығын түсіндірді. Жағалау аймақтарынан тыс аймақтық даму аймақтарынан сатып алатын шетелдік инвесторлар «ынталандырылды». Алайда, олар жағалауға ақша салғанда, олардың салықтық жеңілдіктері алынып тасталады. Олар тунистік әріптестерімен тең дәрежеде қалады, салықтар мен басқа да жарналарды төлейді.
«Осы уақытқа дейін бізде Тунистен тыс жатқан достас елдермен, оның ішінде Сахараның оңтүстігіндегі елдермен және Парсы шығанағы елдерімен 9,000 техникалық ынтымақтастық бар. Интернет бумымен бірге көптеген тунистік инженерлер Еуропаға көшті; бүгінде бізде адам ресурстарын іздейтін шетелдік компаниялар бар. Айтуға жеткілікті, біздің туризм саласындағы уәкілетті органның қол астында алты оқу орталығымызбен жастарды оқытуға мүмкіндігіміз бар. Біз Тунистегі жұмыс күшін қамтамасыз етуге және Ливия мен Алжирге экспорттауға жеткілікті болатын туризм бойынша жылына 3000 студент шығарамыз », - деді ол.
Интернет туристік операторлардың онлайн-сатылымымен жаһандық нарықта төңкеріс жасағанымен, тұтынушы тек тәуелсіз өндірушіге айналды - өзінің мерекесін орап, веб-сайт арқылы сауда жасау және іздеу. «Алайда Тунис нарығы жаңа технологиядан қорғалған. Біз ашық, арзан нарықтарға жазылмаймыз. Сізге билеттерді кәдімгі сатушылар арқылы сатып алу керек, кәдімгі жолдар бойынша тапсырыс беру керек. Біздің сатып алушылар туроператорлар арқылы брондау кезінде жақсы пакеттерді табатынын білдік. Біз бір ложа желісін GDS пакеттерін сату үшін өзіндік платформасын құруға шақыратын жаңа зерттеуді бастадық, бұл желі арқылы дәстүрлі емес », - деді Ладжими.
Оның күн тәртібінде тұрған басты проблемалардың бірі - деді министр, «біз қосымша құны бар өнімдерге жаңа тауашаларды енгізу арқылы туризмнен көбірек кіріс аламыз. Біз Ливия мен Алжирден келетін 2.5 миллион сияқты көрші қонақтарға жаңа көрнекіліктер жасауымыз керек. Олар жағажай туризмін емес, тұрғын үйді қалайды. Табыстың пайдалы ағындарын алу үшін олардың қажеттіліктерін қанағаттандыру қажет, ал алжирліктермен отбасылық туризм, ливиялықтармен медициналық туризм және орталық еуропалықтармен эстетикалық хирургия / сауықтыру туризмі жоғары деңгейде қалады ».
БҰЛ МАҚАЛАДАН НЕ АЛУ КЕРЕК:
- “With the strategy presented to the government in 2007, we clearly look to develop new niche markets with lots of added-value products built into new packages such as Sahara safari, thalassotherapy (in which Tunisia now ranks second to France as destination in the world), cultural tourism, golf tourism (with 250,000 green fees per year and further building 5 new courses in a stretch of 5 years, meaning one course per year) coming online.
- We have foreign investment companies in tourism, new niches in our markets, added-value products, high-quality tourism, as well as international brands such as the new Abu Nawass Tunis in the capital.
- It was recently sold through an international tender to Libyan investors, and was completely re-fitted to be managed as a hotel by an international bank,” he said.
