Жақында Корпоративті Мальдив блогында Үнді мұхит аралы республикасындағы туризм лидерлері қалай ойлайды деген қызықты талдау жарияланды.
Ақпарат туризм саласындағы мамандардың не ойлайтынын, не істейтінін және саяси қиын кезеңдерде елдегі ең ірі индустрияны басқаруда не шығарғанын анықтайды.
Жақында бұрынғы президент Гайом үшін қамауға алынды туризммен байланысты қылмыстар.
Туризм - Мальдив аралдарындағы елдің ЖІӨ-ге ең үлкен үлес қосатын ең ірі сала. Мальдив аралдарына қатысты емес елдердің пікірлерін одан әрі түсіну үшін біздің топ әлеуметтік желі арқылы зерттеулер жүргізді. Біздің зерттеуіміз көрсеткендей, көптеген адамдар Мальдив аралдарын байлар ғана көтере алатын қарқынды және қымбат бағыт деп санайды. Осыған байланысты біз Велаа жеке арал аралындағы сату жөніндегі бұрынғы директор Ибрагим Инад мырзамен осындай адамдардың ой-өрісін өзгерту және Мальдив аралдарын мүмкіндігінше тиімді нарыққа шығару жолдарын талқылау үшін отырыс өткіздік. Төменде ол біздің мақсатты алға жылжыту үшін өзгерту керек деп санайды 5 негізгі компоненттерін бар.
1. Мақсатты маркетингтің жаңа тұжырымдамасын табу
Мальдив аралдарындағы курорттар негізінен бір аралдағы бір курорттың тұжырымдамасына сәйкес келеді. Кез-келген курорт өзін қарбалас әлемнің қарбалас тіршілігінен құтылуға мүмкіндік беретін жеке демалыс ретінде сатады. Инад мырза бұл тұжырымдаманың өзгеруі уақыттан гөрі көп және біз жаңа ұғымдармен танысамыз деп санайды. Ол CROSSROADS жобасын мойындады, өйткені бұл көп аралдан тұратын курортты дамыту жобасы. Ол басқа компанияларға CROSSROADS жобасынан шабыт тауып, Мальдив курорттық туризм тұжырымдамасына өзгеріс енгізуді сұрады.
2. Қалай ұсыну керектігін білу үшін сұраныс деңгейін тану
Жыл өткен сайын демалыс орындары көптеп ашылуда, демек, сала ішіндегі бәсекелестік арта түседі. Алайда, қаншама бізде уақыт өте келе осы жаңа курорттардың бәрі қажет пе, жоқ па деп ойлады? Инад мырзаның айтуынша, Мальдив аралдарына жыл сайын келетін туристердің санына келетін болсақ, бізде бұрынғы демалыс деңгейлеріне ие бола алмай, жыл сайын жаңа курорттар ашудың қажеті жоқ. Ол біз бірінші кезекте туристерді қабылдай алмайтын деңгейге дейін сұраныстың өсуіне жол беруіміз керек, сол кезде нарыққа жаңа курорттар келуі керек деп қосты.
3. Өз бәсекелестеріңізді біліңіз
Мальдив аралдарының туристік индустриясын ілгерілетуге ұмтылған кезде, біз ұқсас ортада ұқсас қызметтерді ұсынатын бәсекелестеріміз бар екенін ескеруіміз керек. Инад мырза Мальдив аралдарын сатудағы жақсы стратегияларды ойлап табу үшін бәсекелестерімізге олардың қозғалысы туралы біліп отыруды қадағалаудың ең дұрыс екенін түсіндірді.
4. Ерекше жағдайларға арналған мерекелерді насихаттаңыз
Инад мырза Велада жұмыс істей отырып, көбінің Мальдив аралына туған күндері, Рождество, Пасха, Жаңа жыл және тағы басқа жағдайларға баруды таңдағанын айтты. Көптеген курорттарда бұған дейін айтылған оқиғаларға арналған қызықты және керемет мерекелер өтетіні жасырын емес. Бұл біздің маркетингтік стратегиямызда және нарықта өзімізге позиция құруда пайдаланылуы мүмкін. Біз өзімізді осындай межелі бағыт ретінде дамыта алғаннан кейін, индустрия алға тартатын осы бәсекеде өзімізді атымыздан шығарамыз.
5. Сандық маркетингті қолданыңыз
Әлеуметтік медианы зерттеу кезінде біз бір нәрсе жинай алдық: бәсекелес елдеріміздің тұрғындары өз елдерінде қол жетімді арзан қызметтерді жылжыту үшін кез-келген мүмкіндікті қалай пайдаланды. Олар адамдарға өз елдерін көруге тұрарлық екендігіне көз жеткізуге сенімді болды. Инад мырзаның айтуы бойынша, сандық маркетингтің бұл түрі біз шынымен жұмыс жасауымыз керек бір аспект. Егер біз жеке тұлғалар ретінде Мальдив аралында туризмнің барлық түрлерін насихаттасақ, бұл аудиторияны көбейтіп, демек, елге туристерді көптеп әкелуге көмектесер еді.
Еліміздің дамуын жалғастыру үшін тағы да көп нәрсені өзгерту керек. Бізге тиісті маркетинг жүргізу керек және әлемге әлемдегі жоғары деңгейлі тұрғындардан гөрі барлық сыныптарға ұсынатын молшылық бар екенін көрсету керек. Біз оларға Мальдив аралдары ұсынатын сұлулыққа жету үшін сәнді брендті заттар қажет емес сияқты сезінуіміз керек. Дұрыс хабарлама жеткізілгеннен кейін, бұл елге одан да көп туристер келе береді және біз барған сайын жақсаратын боламыз. Мүмкін, бір күні әлемдегі ең үлкен нарықтармен бәсекелес бола алатын бағытқа айнала алатын шығар.
БҰЛ МАҚАЛАДАН НЕ АЛУ КЕРЕК:
- Егер біз жеке тұлға ретінде Мальдив аралдарында туризмнің барлық түрін насихаттайтын болсақ, ол үлкен аудиторияға қол жеткізер еді, демек, елге көбірек туристерді тартуға көмектеседі.
- Мальдив аралдарына жыл сайын келетін туристердің санына келетін болсақ, бізде жыл сайын жаңа курорттарды ашудың қажеті жоқ.
- Инад Мальдив аралдарын маркетингте жақсырақ стратегияларды ойлап табу үшін біздің бәсекелестерімізді олардың қадамдары туралы білу үшін қадағалаған дұрыс деп түсіндірді.
