IDeaS, кірістерді басқару бағдарламалық жасақтамасы мен қызметтерінің әлемдегі жетекші провайдері 2022 жылды көптеген жаңа клиенттермен аяқтады. Сәнді курорттардан бірегей отбасылық лагерьлерге дейін IDeaS клиентінің жеңістері Еуропа бойынша тұру ұсыныстарының кеңдігін қамтиды.
Еуропаның 70 еліндегі 12-тен астам жаңа тұрғын үй клиенттері соңғы төрт айда пайданы оңтайландыруға және стратегиялық жұмыс процестерін дамытуға көмектесу үшін IDeaS өнімдерінің жиынтығын пайдалану туралы келісімдерге қол қойды. IDeaS өнімдерімен байланыс оңтайлы баға мен дәл болжау арқылы нарық үлесін көтеру үшін қонақүй иелеріне бәсекелестік артықшылық береді. IDeaS автоматтандырылған функционалдығын пайдалана отырып, клиенттер операциялық ресурстарды оңай басқара алады және бос орындарды азайтады.
IDeaS EMEA клиенттер тізіміне соңғы толықтырулар мыналарды қамтиды:
The Marmara Taksim (Түркия) және Castell Son Claret (Испания) сияқты сәнді қонақ үйлер
St Hotels тәуелсіз қонақ үй тобы (Мальта)
Wotton House Country Estate қонақ үйі (Ұлыбритания), Принципал Йорк (Ұлыбритания) және The Met Hotel Leeds (Ұлыбритания) сияқты конференциялық қонақ үйлер және тәуелсіз мүліктер
Novotel, Mercure, IBIS және Best Western сияқты Франция, Дания және Нидерланды бойынша таңдалған орындарда жаһандық брендті мүліктер
Дәстүрлі қонақ үй топтарынан басқа, IDeaS клиенттерінің портфолиосы танымал еуропалық демалыс саябағы мен кемпингтер секторында да күшті өсуді көрсетті, Jesperhus Feriepark (Дания) және итальяндық кемпинг маманы Club del Sole сегіз кемпингі IDeaS шешімдерін пайдаланады. 2023 және одан кейінгі кезеңде кірісті арттыру.
Шерил Хоксворт, EMEA, IDeaS сату жөніндегі басқарушы директоры: «Біз IDeaS көмектесе алатын орналастыру нұсқаларының алуан түрлілігі туралы айттық және Еуропа бойынша бізбен серіктестік жасайтын осындай бизнесті көру өте жақсы. Сіз итальяндық ауылдарда жаһандық брендтік меншікті немесе кемпингті басқарасыз ба, біздің шешімдеріміз қолдануға интуитивті және нарық жағдайлары мен бизнес стратегияларыңыздың бірегей жиынтығына бейімделеді.
