Барбадос туризмін қалпына келтіру: жаңа қалпына келтіру. Саяхат талқылауы

Стэнтон Картер маркалы Кариб теңізі - жаңадан құрылған мүшелер кеңесінің мүшесі қалпына келтіру. саяхат жедел топ. Ол бүгін Барбадосқа қолдау көрсету үшін қалпына келтіру жобасының ұсынысын жіберді:

Күту - COVID-19 вирусы «керемет түрде» жойылады және ол әдеттегідей іскерлік болады, кез келген бағыт үшін шындыққа сай келмейді. Өкінішке орай, Кариб теңізі банктері қауымдастығының: «Бұл енді жақын болашақта әдеттегідей жұмыс істемейтін болады» деген мәлімдемесі Барбадос аралында не күтіп тұрғанының шынайы көрсеткіші бола алады.

Егер туризм индустриясын қолдау үшін жаңа ойын қажет болса, бұл жеке және мемлекеттік сектордың бірлескен күш-жігерін қажет етеді. Бұл екі ұйым бұрын аралдың туристік индустриясын ілгерілету үшін жұмыс істеді және бұрын-соңды болмаған кезде олар қайтадан күш біріктіре алмауына себеп жоқ. Мүмкін, оларды еске түсіру керек шығар, олар екеуі де баратын жер үшін ұқсас артықшылықтарға қол жеткізуге тырысады және қаржы мен жұмыс күшінің, тәжірибенің және салалық байланыстың үйлесуі туризмді тұрақтандыруға және қалпына келтіруге көмектесе алады, бұл аралға келушілердің жаңа және одан да көп келу деңгейіне дейін көмектесе алады. тәжірибелі.

Ковид-19-дан кейін қалыпты жағдайға оралуға тырысудың кез-келген әрекеті күрт өзгеріске ұшырайды. Егер біз қондырғылар салатын, қайта брендтейтін және жаңартатын болсақ, келушілер келеді деген шартта жұмыс істеу бұдан былай бұл саланың қолайлы стандарты болмайды. Туризм индустриясы үшін жаңа норма айтарлықтай тәуелді болады

IT және сандық технологиялар. Марбадос пен демалыс орны ретінде танымал ету үшін жұмсақ сатылым әдісі әлеуметтік медиа платформаларын қамтуы керек.

Кариб теңізіне мүше елдер арасындағы келушілер трафигі үшін бәсекелестік қатал болады және кейбір бағыттар алдыңғы келу деңгейіне жете алмауы мүмкін. Күнкөрісі туризмге тәуелді аралдар бүкіл әлемде қонақтардың жұмаққа оралуына түрткі болу үшін цифрландырылған маркетинг пен жылжыту әдістерін қолдана отырып толық күшке ие болады. Сірә, Ямайка, Багам аралдары, Доминикан Республикасы және Кубада қалпына келтіру бойынша іс-қимыл жоспарлары қысқа мерзімде жасалған. Егер Барбадос бәсекеге қабілеттілігін сақтағысы келсе, ол сәйкесінше әрекет етуі керек.

Менің ойымша, Барбадос бүкіл әлемде тұтынушылар арасында танымалдығын қалпына келтіру және сақтау үшін авиакомпаниялармен, туроператорлармен және туристік агенттік консорциумдармен мақсатты орынға қызмет көрсететін қайта құру бағдарламасы жасалуы керек.

Туризмді қолдау және қалпына келтіру бойынша жаңа ойынға арналған ұсыныстарым:

«БАРБАДОСТЫ ЖАСАУ» ЖОСПАРЫ: Бұл жоспар екі (2) кезеңнен тұруы керек:

№1 кезең - қатысуды қолдау
Барбадосты ғаламдық саяхатшылардың назарында ұстау және тұтынушыларды Барбадосқа Covid-19-дан кейін баруға шабыттандыру үшін цифрлық мақсаттағы науқанды тез арада құру және іске қосу.

03 сәуірде Ямайка өзінің Instagram желісіне @Visit Jamaica сандық «Ямайкаға қашу» бағдарламасын ұсынды. 06 сәуірде Гренада «# Гренада армандау» науқанымен бірге жүрді. Жақында Багам аралдары өзінің жаңа түрін «Багамалар сүйіспеншілікпен» демалыстағы шағын цифрлық бейнені іске қосты. Барлық 3 бағдарлама тұтынушыларға өз бағыттарына виртуалды демалыс ұсынуға арналған. Мазмұнға музыка, мәдениет, тағамдар, табиғат және достық адамдар, Кариб демалысының сауда белгілері қатысты. Барбадосқа да осылай жасау керек және осындай науқан түрін бастау керек.

№2 кезең - саланы қалпына келтіру

Барбадос туризм индустриясы Кариб теңізінің көптеген бағыттары сияқты Covid-19 нәтижесінде үлкен шығынға ұшырады. Өнеркәсіпті қалпына келтіру маңызды мәселе болады. Алдыңғы өнімділік деңгейлеріне жету және қол жеткізу үшін уақыт қажет. Болашақ туризмді бағдарламалау күн сәулесінің басқа бағыттарынан анағұрлым жоғары болуы керек, өйткені әлеуетті келушілер ақшалай демалыстың арзан бағасын іздейді. Осы мақсатта іс-қимыл жоспарын қалпына келтіруге арналған 3 жылдық ынталандыруды бастау туралы ойлану керек.

МАРКЕТИНГТІК МАҚСАТТАРДЫ ҚАЙТА ҚҰРУ ІС-ҚҰРЫЛЫСЫНЫҢ ҰСЫНЫСЫ

1- тұтынушыларға Барбадосты жылы мезгілдегі демалыс орны ретінде таңдауға ықпал ету және ынталандыру

2- Келушілерді Covid -19 дейін бастан кешірген Барбадос деңгейіне дейін өсіру

3-Қонақ үйлерді, әсіресе шағын қонақ үйлерді жақсарту

4-келушілердің болу ұзақтығын арттыру

5-Жаңа дәуірдегі туризмнің талаптары мен талаптарын қанағаттандыру үшін Туризм министрлігі мен BTM Inc институционалдық базасын қайта қарау және реформалау

№1 жыл

1- Барбадос Туризм Маркетинг Инк. Және Барбадос қонақ үй және туризм қауымдастығы 3 жылға созылатын прогрессивті мақсатты маркетингті қалпына келтіру бағдарламасын талқылау, құру және серіктес болу үшін ASAP отырысын шақыруы керек.

2 - Бағдарламада №2 және # 3 жылы қондырылған заттармен платиналық ынталандыру пакеті болуы керек

3-ынталандыру нарықтағы халықаралық саяхатшыларға және қайталап келушілерге бағытталуы керек. Ол BTMI, BHTA, авиакомпаниялар және олардың туристік компаниялары, туроператорлар, көтерме саудагерлер және турагенттердің қатысуына мүмкіндік беруі керек. Круиздік жолаушыларды бағдарламаға қосу ықтималдығын ескеру керек

4- Жергілікті іс-әрекетті бағдарламалау BTMI, BHTA, қонақ үйлер, туристік компаниялар, мейрамханалар, такси компаниялары, су спорты операторлары, ойын-сауықшылар, суретшілер және т.б. өкілдіктерін қамтуы керек. Қайта құру жұмыстарымен айналысатын арнайы жұмыс тобын құруды қарастыру керек. жоба

5-Бағдарлама барлық тұру түрлерінен, әсіресе шағын қонақ үйлерден тұруы керек

6- Бағдарламаға әлеуметтік және дәстүрлі медиа платформалар қолдау көрсетуі керек

7- Тұтынушыларға Барбадос бизнес үшін ашық екенін хабарлау үшін қоғаммен байланыс науқанын бастау керек

8- жаңа бағдарлама бойынша 25-30 шағын топтағы турагенттерді оқыту үшін BTMI шетелдегі кеңселері өздерінің семинарларынан өткізуі керек.

9 - турагенттердің, шетелдегі журналистердің, туристік жазушылардың және туристік баспасөздің білім беру сапары бағдарламаның ажырамас бөлігі болуы керек

10 - №1 бағдарламалауды Covid-19 ерте аяқталған жағдайда ең ерте мерзімде іске асыруға болады.

№2 жыл

1-ынталандыруды арттыру және №1 жылы жоспарланған және іске асырылатын іс-шараларды кеңейту

2-Диаспора, Мәдениет, Тамақтану, Үйлену тойлары және Бал мен Қар құстары сияқты ерекше қызығушылық пен нарықтың топтарын қосу үшін мақсатты маркетингтік кампанияларды кеңейту.

3- Жарнама және қоғаммен байланыс жөніндегі науқанға жұмсалатын шығындар тұтынушыларды мақсатты түрде демалысқа баратын орын ретінде Барбадос таңдау үшін салмақ түсіруі керек.

4-Кейбір нарықтарда турагенттік кешкі қонақтарды өткізу мүмкіндігін зерттеу

5-жаңа дәуірдегі туризмге тиімді араласуға мүмкіндік беру үшін Туризм министрлігі мен БТМИ институционалдық құрылымына шолу, өзгерістер мен жақсартулар енгізу

(а) жергілікті қонақ үйлермен, таксилермен, мейрамханалармен, су спорты операторларымен және т.с.с-пен қарым-қатынасты қарау және жақсарту

(b) авиакомпаниялармен, туроператорлармен, көтерме саудагерлермен және круиздік желілермен сыртқы байланысты бағалау

(с) жарнама және қоғаммен байланыс агенттіктерімен жасалған келісімшарттарды қарау және жаңарту

(d) BTMI-дің шетелдегі кеңселерінің жұмысын және оптикасын қарау.

(e) Қоғамдастықты дамыту және туризм саласындағы қызметтерге шолу жасау

№3 жыл

1- №1 және # 2 жылдары қолданылған іс-шаралар мен ынталандыруларды жалғастыру және кеңейту

2- BTMI және BHTA бірлескен шетелдік жарнамалық турларды енгізу

3- Қалпына келтіру жоспарын жалғастыру немесе Барбадос туризм индустриясын қалпына келтіру және қолдау бойынша жаңа және әр түрлі науқанды енгізу туралы БМТИ мен БХТА кездесуін өткізу.

4- Тағайындалған туристік компанияны құру мүмкіндігін бағалау және қарастыру

Сонымен, бұл ұсынысты жасау кезінде үнемі назарда болатын нәрсе - Роберт Бернстің «Тышқандар мен ерлердің ең жақсы жоспарлары жиі бұзылады» деген жоспарлау туралы ұсынысы. Оның жолдауында ойлануға көп тамақ бар. Жоспарлау кезеңінде жаңа қиындықтар өседі және оларды елемеуге болмайды. Тізімнің бір бөлігі әуе көлігі. Барбадос жалғыз өзі туризм индустриясын қалпына келтіре алмайды. Ол үшін авиакомпанияның көмегі қажет, жоспарлы қызметтері бар тасымалдаушылар мен өздерінің туристік компаниялары жақсырақ. Бұл келушілердің араласуын тудырады - демалушылар мен FIT саяхатшылары - және өнімді сатуды кеңінен таратуға мүмкіндік береді.

Туризм министрлігі мен БТМИ бұл қажеттілікті түсініп, Барбадосқа қызмет көрсететін авиакомпаниялармен «Ковид-19» -дан кейінгі саяхатшылар үшін тиімді жарнамалық бағамен әуе тасымалымен қамтамасыз ету туралы келіссөздер жүргізіп жатыр деп үміттенеміз.

Жоғарыда келтірілген ұсыныстар таспен ойылған емес. Оларды өзгертуге, жаңартуға немесе жоюға болады. Барлық идея қазіргі және кейінгі Ковид-19 қоршаған ортамен қалай күресуге болатындығы туралы нұсқаулық беру болды.

Recovery.travel туралы талқылауға кіру үшін өтіңіз www.recovery.travel батырмасын басыңыз және тіркеу