Қоғамдық пікір екі виртуалды презентация кезінде, сондай -ақ онлайн енгізу формасы кезінде жиналды.
Гавайи туризм басқармасы (HTA) 2021-2024 жылдарға арналған DMAP-Оахудағы туризм бағытын қайта құруға, қайта анықтауға және қалпына келтіруге арналған нұсқаулықты жариялады.
Қауымдастыққа негізделген жоспар HTA-ның Malama Kuu Home (менің сүйікті үйіме қамқорлық) бойынша жұмысының бір бөлігі болып табылады және туризмді регенеративті түрде басқаруға бағытталған оның күш салуы.

«Біз DMAP процесіне қатысқан және әр түрлі көзқарастарға қызығушылық танытқан, жақын маңдағы туризмге қатысты түрлі мәселелерді талқылаған және қоғамның әл-ауқаты үшін қажетті іс-қимыл жоспарын құруға көмектескен Оаху тұрғындарын бағалаймыз»,-деді Джон Де Фрис. , HTA президенті және бас директоры. «Бұл Оаху тұрғындарының қалауы бойынша осы сүйікті жер мен бір -біріне маламаға бірге жұмыс жасауды жалғастыру және алға жылжу туралы».

DMAP қоғамдастық, келушілер индустриясы және басқа секторлар үш жылдық кезең ішінде қажет деп санайтын негізгі әрекеттерге бағытталған. Oahu DMAP негізі негізделген HTA 2020-2025 Стратегиялық жоспары, және әрекеттер төрт өзара байланысты тіректерге негізделген - табиғи ресурстар, гавай мәдениеті, қауымдастық және бренд маркетингі.

«Оаху - бұл ерекше орын және өзінің табиғи сұлулығы мен керемет адамдарының арқасында әлемнің кез келген жерінен ерекшеленеді. Біздің ресурстарға қамқорлық жасау үшін қауымдастық ретінде бірлесіп жұмыс жасай отырып, біз мәдениетіміз, жеріміз бен суымыз, экономикамыз және қарым -қатынасымыз өркендей алатын орта жасаймыз », - деді мэр Рик Блангарди.

Ол жалғастырды: «Гавайи туризм басқармасымен Оахудың тағайындауды басқару жөніндегі іс-қимыл жоспары бойынша жұмыс жасай отырып, Гонолулу қаласы мен округі қауымдастыққа негізделген үш басымдыққа назар аударады: Біздің ең танымал сайттарды қорғаңыз және оларға баратындардың тәжірибесін басқарыңыз. -курорттық аудандарға мерзімді жалдау және келушілерге байланысты тұрақты тасымалдау нұсқаларын қолдануды арттыру ».

Келесі әрекеттерді Оахудың басқару комитеті әзірледі, олардың құрамына олар тұратын қауымдастықтардың өкілдері кіреді. келушілер индустриясы, әр түрлі бизнес секторлары және коммерциялық емес ұйымдар, қоғамдастықтың қатысуымен. Гонолулу қаласы мен округінің, HTA және OVB өкілдері де процесс барысында өз пікірлерін білдірді.

Оахуға келушілердің жалпы санын келушілерді орналастыру санын бақылау және жерді пайдалану, аудандастыру және әуежай саясатындағы өзгерістерді зерттеу арқылы басқарылатын деңгейге дейін азайтыңыз.
Құрметті және қолдау көрсететін мінез-құлықты ынталандыру үшін келгенге дейін және келгеннен кейін туристік байланыс бағдарламасын іске асыру.
Сайттарды анықтаңыз және Оахудағы негізгі нүктелер үшін басқару жоспарларын іске асырыңыз.
Сайттар мен трассаларды басқаруды күшейту және белсенді басқару.
Табиғи ресурстар мен мәдени объектілердегі пайдаланушыларды бақылау және басқару үшін брондау жүйесін әзірлеу.
Гавайи ресурстарын қалпына келтіру, табиғи ресурстарды қорғау және қорғалмаған табиғат қорғау міндеттемелерін шешу бағдарламаларын тікелей қолдайтын «Регенеративті туризм ақысын» құрыңыз.
Қоршаған ортаға, мәдениетке және біздің жергілікті қоғамдастыққа инвестиция салатын позитивті саяхатшыларды тарту үшін маркетингтік бағдарламаларды әзірлеу және енгізу.
Біздің қоғамдастықта қаражат жинау және көміртегі қалдықтарын азайту үшін жергілікті өнімдер мен қызметтерді сатып алуға жәрдемдесу үшін «Жергілікті сатып алу» бағдарламаларын әзірлеуді және енгізуді жалғастыру.
Келушілердің көлікті Оахуда көлік ретінде пайдалануын басқарыңыз.
Қауымдастық серіктестерімен тұрғындарды да, келушілерді де байыта алатын бірлескен тәжірибені дамыту, өткізу, ынталандыру және қолдау үшін жұмыс жасаңыз.

БҰЛ МАҚАЛАДАН НЕ АЛУ КЕРЕК:

“We appreciate the Oahu residents who participated in the DMAP process and passionately contributed their diverse viewpoints, discussed various tourism-related challenges in their neighborhoods and helped set forth an actionable plan that is necessary for the community's well-being,” said John De Fries, HTA president and CEO.
By working together as a community to care for our resources, we create an environment where our culture, our land and water, our economy, and our relationships can thrive,” said Mayor Rick Blangiardi.
The foundation of the Oahu DMAP is based on HTA's 2020-2025 Strategic Plan, and the actions are based on the four interacting pillars – Natural Resources, Hawaiian Culture, Community and Brand Marketing.