Ынталандырушы туристік сектордың қалпына келуі күшейе түсуде, оның әлемдік нарықтық құны 174 жылға қарай 2031 миллиард фунт стерлингке жетеді деп болжануда.
бойынша IBTM әлемі2023 жылғы ынталандыру саяхаты есебінде бұл сектор жыл сайын 12.1 пайызға өсуде және бүкіл әлем бойынша ынталандырушы саяхат бағдарламаларына қатысатын адамдар саны 61 жылы 2024 жылмен салыстырғанда 2019 пайызға өседі деп болжануда.
Бұл сандар күшін көрсетеді ынталандыру саяхаты схемалар талантты тартудың, сақтаудың және ынталандырудың құнды ресурсы ретінде және мәдениет пен беделдің маңызды драйвері ретінде, әсіресе қазіргі заманғы жұмыс күші үйден жұмыс істеу және гибридті жұмыспен барған сайын ерекшеленетіндіктен. Ынталандырушы туристік агенттіктердің 66 пайызының пікірінше, инклюзивтілік, тең-теңімен қарым-қатынасы және серіктесті саяхатқа апара алу сияқты артықшылықтар қызметкерлер үшін маңыздырақ болды.
Қайта өркендеуіне қарамастан, сектор әлі де таланттардың тапшылығы, инфляция, саяхат және жеткізу тізбегі шығындарының өсуі сияқты маңызды қиындықтарға тап болады. Сонымен қатар, қатаң корпоративтік бюджеттер іссапарлар жиілігінің азаюына және бетпе-бет кездесулерге келетін қызметкерлердің азаюына әкелді. Баяндамада компаниялардың бәсекеге қабілетті болып қалуын қамтамасыз ету үшін саяхаттауды ынталандыру схемаларын бейімдеу қажеттілігі көрсетілген.
Түпнұсқалық, саулық және тұрақтылықтың маңыздылығы атап өтіледі, бұл жұмыс күшінің өзгеретін күтулерін көрсететін ынталандырушы саяхат бағдарламаларының жаңа түрін тудырады. Қазір қызметкерлер құнды тәжірибе беретін, корпоративтік әлеуметтік жауапкершілікті (КӘЖ) қолдайтын және қызметкерлерге қамқорлық көрсететін ынталандыруларға көбірек көңіл бөледі, респонденттердің 35 пайызы сауықтыру іс-шараларына көбірек мән береді және 44 пайызы КӘЖ-ға бағытталған команда құрудың маңыздылығын атап көрсетеді. Бұл ынталандырулар қызметкерлерге жергілікті мәдениетпен байланысуға мүмкіндік беретін мүмкіндіктерді және жалғыздыққа, күйзеліске және күйзеліске қарсы тұратын экскурсияларды қамтуы мүмкін.
Компаниялар өзгермелі іскерлік саяхат ландшафтында шарлауды жалғастыра отырып, есепте ынталандырушы саяхат схемаларының болашақта өркендеуін қамтамасыз ету бойынша кеңестер берілген. Бұған тәжірибені жақсарту үшін қосылудың күшін есте сақтау және ұсынылатын нәрсенің өзекті және тартымды екендігіне кепілдік беру үшін бағдарламаның кімге бағытталғанын ешқашан ұмытпау кіреді.
