ETurboNews өткен жылы (2009) құрлықтағы ұлттық саябақтардың әкімшіліктерін теңіз паркі әкімшілігімен және Сейшел аралдары теңізді зерттеу мен технологиялар орталығымен біріктіру арқылы құрылған Сейшел аралдары ұлттық паркі әкімшілігінің бас атқарушы директоры Рони Рено мырзамен сөйлесті, сақтау, қорғау және орындау мәселелерімен айналысатын біртұтас орган құру. Сұхбаттың үзінділері төменде жарияланған:
eTN: Рено мырза, сіз біздің оқырмандарымызға Сейшел аралдары ұлттық саябағы туралы қысқаша мәлімет бере аласыз ба - сіздің ұйымның мақсаттары мен функциялары қандай?
Рено мырза: Сіздің кіріспеңізде айтқаныңыздай, Сейшел аралдары ұлттық паркі әкімшілігі SCMR-MPA-ны алмастырды, ол бастапқыда бізде қазірде бар теңіз ұлттық парктерін басқару функциясы болды. Олардың жетеуі біздің тікелей жауапкершілігімізде және қалған жетеуін әртүрлі табиғатты қорғау ұйымдары басқарады. Өткен жылы бірігу теңіз саябақтарының әкімшілігін қоршаған ортаны қорғау департаментіне қарасты үш жердегі ұлттық парктерге жауапты бөліммен біріктірді, оның құрамына Махедегі Морн ұлттық паркі кіреді, ол біздің аралдың су мұнарасы болып табылады. Біздің ұйымның мақсаты - бұл ерекше қорғалатын табиғи аумақтарды тиімді басқару, экологиялық процестердің жалғасуын қамтамасыз ету, биоалуантүрлілікті қорғау, сонымен қатар зерттеу. Бізге бұл саябақтардың келушілер үшін ашық болуын және инфрақұрылымның жақсы болуын қамтамасыз ету керек, сонда туристер мен өз азаматтарымыз біздің табиғи көрікті жерлерімізді тамашалай алады. Мұның бәрінен басқа, біз Рамсар және басқалары сияқты әртүрлі шарттар бойынша халықаралық міндеттемелеріміздің орындалуын қамтамасыз ететін Сейшел аралындағы органбыз.
Білу маңызды болған нәрсе, үкімет экономикалық реформалар басталған 2009 жылдан бастап бізді субсидиялауды тоқтатты, демек, енді біз өзімізді қаржыландыруды паркке кіру ақысы, концессиялық кірістер және басқа шаралар, қаражат жинау, гранттар арқылы жинауымыз керек дегенді білдіреді. даму серіктестерінен және т.б.
Морн сияқты кейбір саябақтарымыз келушілер үшін ақысыз, бірақ біз инфрақұрылым бойынша жұмысымызды жақсартқан кезде бұл да өзгереді. Алайда, Сейшел азаматтары біздің кез-келген қорғалатын аумағымызға кіру ақысын төлемейді, тек шетелдік қонақтар ғана төлейді, бұл өз халқымызға табиғатты қорғаудың не екенін, олар үшін кіру ақысын төлеуді қажет етпейтін бай биоалуантүрлілікті көрсету үшін жасалған шара.
Бұл өзімен бірге қиындықтар туғызады, қаржыландыру солардың бірі болып табылады, біз қазір келушілер саны аз саябақтардан түсетін кірісті аз келушілері бар саябақтарды қолдау үшін қолданамыз. Біздің саябақ портфолиосының әртүрлілігі және саябақтардың географиялық таралуы тағы бір қиындық; қашықтық жиі өте алыс және бұл басқару, жабдықтау, жұмысты үйлестіру, әрине, өте қымбатқа түсетіндігін білдіреді. Бұл бізден орталықсыздандыруды, сол жерлерде қызметкерлерді ұстауды және оларды сол жерден басқаруды талап етеді, өйткені біз күнде қайтып келе алмаймыз. Мысалы, Кюриуз аралы сияқты, біздің ең үлкен табыс табушыларымыздың бірі, бізде әрдайым қызметкерлер жұмыс істейді; жанармай, су және басқа да заттарды үнемі жіберіп отыру қажет; кейде тіпті Махеден қосымша қызметкерлер жіберіп, сол жақтағыларға көмек көрсетеді; және қашықтық біздің басты штабтан алыс. Басқа қиындықтар, қашықтыққа және мұхиттың үлкен аумағына байланысты, экожүйені бақылау және қадағалау болып табылады, бұл әрине өте қымбат, бірақ қол сұғудан, браконьерліктен, маржан рифтерін жойып жібермеу үшін біздің мүмкіндігімізше жасау керек, саябақтардың ішінде заңсыз балық аулау және басқа оқиғалар, мысалы, ережелерді бұзу, ережелерді бұзу және т. б. Әсіресе, саябақтар ішіндегі жағалау суларында көптеген балықшылар қауымдастығы бар, және олар көбінесе шекараларын білмегендіктен немесе балық аулау құралдары мен торларын қояды саябақтарға. Балық қорын сақтау, асыл тұқымды жерлерді сақтау үшін біз бұған жол бермеуіміз керек.
«Коко-де-мер» табылған Валле-де-Май паркінде біз жемістерді ағаштардан алған кезде браконьерлік оқиғаларды таптық, бұл көп қадағалауды, патрульдеуді, инфрақұрылымды арттыруды білдіреді, бұл да көп шығындарға әкеледі. Бұл көбінесе мерекелік маусымға дайындық кезінде, кейбіреулер жылдам ақша табудың оңай жолын іздегенде болады.
Жаһандық мәселе болып саналатын климаттың өзгеруінен туындайтын қиындықтарды ұмытпау керек, бірақ біз мұны майдан шебінде де шешуіміз керек. Су деңгейінің көтерілуі, жағалау эрозиясы, әсіресе толқын толқындары кезінде, әсіресе көктемгі толқындар біз үшін қазірдің өзінде проблемаға айналуда. Біз құмдар мен құм жағалауларындағы ығысуларды байқадық, содан кейін, әрине, судың температурасының жоғарылауына жауап беретін коралл ағарту бар. Ақырында, біз де шетелдіктердің шабуылымен күресуіміз керек. Бізде қазір бұрынғыдан гөрі көбірек тасымал бар, және біздің сулар мен экожүйелерге шетелдік немесе бөтен түрлердің ену қаупі әрқашан бар, әсіресе біздің теңіз парктеріміздің бірі біздің негізгі портымызға теңіз жолына өте жақын орналасқан.
eTN: сіз 14 теңіз паркін атадыңыз, оның ішінде сіз 7 басқарасыз; басқа парктерді басқаруға нақты кім жауап береді және ол кірістер қайда кетеді?
Рено мырза: Бұл саябақтардың кейбіреулері Сейшел табиғатын, Аралдарды қорғау қоғамын, Сейшел аралдары қорын және басқаларын қоса жеке үкіметтік емес ұйымдармен басқарылады. Мысалы, Сейшел аралдары қоры Праслин аралындағы Праслин құрлықтық ұлттық саябағының бөлігі болып табылатын Валлей-де-Майдың бүкіләлемдік мұра тізіміне [-лерін] басқарады, иә, олар кірістер мен кірістер ақыларын сақтайды, бірақ олар содан кейін төлейді. Алдабра атоллының теңіз қорғалатын аумағын басқаруға осы кірістермен, олар зерттеу мақсатында қарайды. Валлей-де-Май, іс жүзінде, үкімет тарапынан Сейшел аралдары қорына жалға берілген болатын және біз Сейшел аралдары ұлттық паркі басқармасы ретінде реттеушілік қадағалауды қамтамасыз етсек, Праслин ұлттық паркінің сол бөлігін, Алдабра атоллы ретінде, басқарамыз. SIF.
eTN: Шығыс Африкада біз қазір өсіп келе жатқан тенденцияны байқаймыз, мысалы, қорықтар, тіпті жуырда Руандадағы ұлттық саябақ жеке секторға «жеңілдікпен» беріледі. Мен сіз басқармайтын 7 теңіз паркіндегі кірістерге оралып отырмын - сіз, ең болмағанда, бюджет сметасын көтеруге көмектесетін жалға алу төлемдерін алып отырсыз ба?
Рено мырза: Осы жетеудің кейбіреулері өзін қорғалатын аумақ деп жариялаған жеке меншік аралдарымен байланысты, сондықтан үкіметтің бұл заңдарға қатысты жалпы заңдар мен ережелерден басқа шектеулі юрисдикциясы бар, сондықтан бізде жалға беру немесе табыс. Сондай-ақ, коралл рифтері сияқты бұрыннан қорғалатын деп белгіленген аймақтар бар, олар адамдар снарядтарды заңсыз жинап алатын, бірақ олардың барлығын басқару, бақылау, қадағалау және мәжбүрлеу шығындары туралы сұр жерлер әлі де бар . Біз концессиялар мәселесін зерттейтін боламыз, бірақ біз осыған ықпал ету үшін нормативтік құқықтық актілердің белгілі бір бөліктерін және процедураларды әзірлеу үстіндеміз. Бұл қаржыландыруды тарту нұсқаларының бірі, бірақ біз оны бастамас бұрын мықты заңды негізде болуы керек.
eTN: Дүниежүзілік экологиялық қор, ЮНЕП немесе БҰҰДБ бағдарламалары немесе табиғатты қорғау жобаларын қолдайтын Дүниежүзілік банктің және әр түрлі ұлттық даму агенттіктерінің қаржыландыруы сияқты нысандарға жүгінесіз бе?
Рено мырза: Біз бұны бұған дейін аралдардағы белгілі бір жобалар үшін жасадық. ЕО-да қазір теңізден қорғалатын табиғи аумақтарға арналған арнайы бағдарлама бар. Сол жерден біз белгілі бір инфрақұрылымды және басқа компоненттерді жөндеуге қаражат алдық. Мангровы қайта отырғызу бағдарламасы сонымен қатар мангровые ормандары ылғалдану немесе климаттық жағдайлар арқылы таусылып қалған механизмдер арқылы қаржыландырылуда. Біз қазір үлкен цунами кезінде ішінара құлап қалған жолды қалпына келтіру үшін қаражат іздеп жатырмыз, оны келушілер сол шығанағымен өтіп, мангр орманын, содан кейін рифті көріп, осындай үлкен шығындарға қаржы іздейді қол жетімді көздерден алынған гранттар арқылы қолдау. Кейбір бағыттар мен жобалар үшін біз ҮЕҰ-мен бірлескен мақсаттарға жету үшін жұмыс істейміз, егер олар қаржыландыратын болса және біз қажет болған жағдайда оларға тәжірибе береміз.
eTN: мұндай ынтымақтастық Меморандумдармен және басқа да заңды құралдармен қамтылған ба?
Рено мырза: Ия, мұндай бірлескен күш-жігер Меморандумдармен және басқа да келісімдермен қамтылған, олар біздің ҮЕҰ-мен, мысалы, мониторинг, менеджмент және басқа да жобалар бойынша, белгілі бір жобалардағы ұзақ мерзімді ынтымақтастықтың бөлігі.
eTN: көп қаражат табудың бір жолы - сіз басқаратын және басқаратын саябақтарға келушілерді көптеп тарту. Бұған жету үшін сізге жарнамалық материалдармен, соның ішінде келушілерге кәдесый ретінде сатуға арналған, тиісті инфрақұрылым, гидтер мен келушілер орталықтары қажет. Осындай мақсаттарға жету, әртараптандыруға қол жеткізу, жаңа өнімдер шығару және жаңа көрікті жерлер қосу үшін туристік кеңеспен қоян-қолтық жұмыс істеп жатырсыз ба?
Рено мырза: Биыл біз туристік кеңеспен ынтымақтастықты ресімдеуге тырысамыз. Қазіргі кезде бізде бейресми ынтымақтастық көп, бірақ біз олармен қоян-қолтық жұмыс істейміз. Олар былтыр және биыл аралдарға журналистер мен агенттерді әкелу үшін белсенді, ал біз ЕДБ сұранысы бойынша қорғалатын табиғи аумақтарға ақылы төлемдерден босату арқылы кіруге мүмкіндік береміз, осындай акциялардың құнын төмендетеміз. төменгі деңгей. Өз кезегінде ЕДБ біздің саябақтарымызды насихаттау үшін өте белсенді екендігін көрсетті, тіпті ресми меморандумсыз да. Олар біздің көрнекіліктерімізді өздерінің жарнамалық материалдарына, фильмдеріне және DVD дискілеріне қосады, сонымен қатар бізді курорттар мен қонақ үйлерді ғана емес, сонымен қатар біздің табиғи көрікті жерлерімізді де белсенді түрде нарыққа шығарады.
Өздеріңіз білетіндей, біз өткен жылы ғана ұйым ретінде құрылған болатынбыз, сондықтан қазіргі кезде біз маркетингтік стратегияны қамтитын бизнес-жоспар әзірлеп жатырмыз, бірақ ол, әрине, ресурстарды біріктіріп, мақсатты мақсаттарға келісу үшін ЕДБ-мен үйлеседі. және қайталанбайтын мақсаттар. Бізде өнімді жақсарту қажет болса, жабдықты жаңартуды қажет етсек, онда біз де ЕДБ-ден пікір сұрайтын боламыз, өйткені олар кері байланыс алады, бұл бізге қызметтерді осында жақсартуға көмектеседі.
eTN: Бұл, әрине, концессиялар мен жеке инвесторларға көбірек мүмкіндіктер туғызады ма?
Рено мырза: Ия, бұл осындай келісімдерге жол ашады, бірақ сонымен бірге біз жаңа өнімдердің нұсқаларын, яғни кәдесыйлар, фуражкалар, футболкалар, кітаптар, DVD-дискілер, курорттар және т.б. сату мүмкіндіктерін зерттегіміз келеді. бұл жалпыға ортақ, сонымен қатар сайтқа тән болады. Бұрын пайдаланылмаған қосымша кірістер алудың жақсы әлеуетін көреміз. Мұның бәрі біздің бизнес-стратегиямызда болады, ол әзірленіп, содан кейін жақын арада басқа мүдделі тараптармен қаралады. Мысал ретінде, өткен жылы 2009 жылы біз қарап отырған кейбір ерекше қорғалатын табиғи аумақтар үшін 30 жылды атап өттік. Біз бұл мерекені кәдесыйлар сатылымына қатысты нарықты бірінші рет тексеру үшін қолдандық. Біз футболкалар, бас киімдер саттық; біз оны танымал әрі пайдалы деп таптық, бірақ қазір дүкендер мен сауда нүктелерімен, жабдықтау желілерімен, жабдықтаушылармен және т.с.с. үнемі жасау үшін тиісті құрылымды қарастырудамыз. Кейбір қаржыландырудың көмегімен біз енді кейбіреулерін қайта конфигурациялай аламыз. Кюриуздегі ғимараттардың бір бөлігін шағын дүкенге айналдыруға арналған ғимараттар, содан кейін біз одан көбірек біле аламыз және басқа парктерге арналған қорытындыны пайдалана аламыз. Сірә, осы процестер аяқталғаннан кейін жеңілдіктер ашылады, сол арқылы біз роялтиді, төлемдерді және т.б. төлей аламыз.
eTN: 2017 жылға қарай туризмді жоспарлаушылар жалпы келушілерге шек қоюды жоспарлап отыр, мұнда жалпы 300,000 мен 350,000 келушілер арасында болады, содан кейін олардан аспайды. Бұл демалыс орындарының сыйымдылығын екі есеге немесе екі есеге көбейтуді білдіреді. Сіздің саябақтарыңыз, қазіргі инфрақұрылым қол жетімді бола алады ма, келушілер санының екі еселенуіне қарсы тұра аласыз ба, әлде сіз Кюриузе сияқты кейбір саябақтарда ауыртпалықсыз емессіз бе, демек, сіз осы саяхатшыларға қызмет көрсету үшін басқа саябақтарды дамытуыңыз керек пе?
Рено мырза: Біз бизнес-жоспарымызды, стратегиямызды әзірлеген кезде, біз 2017 жылға және Сейшель аралына келу сандарын екі есеге көбейтуге бағытталған болатынбыз. Бұл біз үшін саябақтың инфрақұрылымын жақсарту және одан да көп келушілерді қабылдай алу және кейбір саябақтарды келушілерді қабылдауға дайын болу үшін және оларға белгіленген теңіз парктерімен салыстырғанда бірдей жақсы тәжірибе беру үшін жетілдіруді білдіреді.
Есіңізде болсын, біздің басты мақсаттарымыздың бірі - бұл табиғатты сақтау, бұл келушілердің саны мен жасалған қондырғыларға қатысты тұрақты болуы керек, сондықтан жүріп өткен кезде біз өз қарамағымыздағы сайттардың өткізу қабілетін мұқият зерттеп, ғылыми тұрғыдан анықтауымыз керек. жылына бір сайт қанша келушілерді ала алады, бұл өте көп келушілердің әсерінсіз, содан кейін бүлінулер мен жойылуларға әкеледі. Біз мұны қазірдің өзінде жасап жатырмыз, және біз бұл деректерді нақты білгенге дейін үздіксіз жүреміз. Біз бұны бұрын-соңды жасаған емеспіз, бірақ ұзақ мерзімді тұрақтылық аспектісінде консервация мен коммерцияны келісу өте маңызды. Осыдан кейін ғана біз нақты мақсаттарға негізделген ұтымды шешімдер қабылдау арқылы белгілі бір бағыттар бойынша ЕДБ-мен және басқалармен келісе аламыз. Бұл сондай-ақ құрлықтағы ұлттық саябақтарға арналған өнімдерді жасау, оларды тартымды ету, содан кейін көптеген адамдардың жаяу серуендеуге бару әсерін зерттегеннен кейін келушілер үшін ақы төлеуді, яғни қалдықтарды басқару дегенді білдіреді; инвазиялық түрлер; жаяу жүргіншілерге арналған жолдарды, көпірлерді салу керек. Бұл сонымен қатар жердегі саябақтардың маркетингін осы мәселелер шешілгеннен кейін бастаңыз және оларды арал турларына жіберіңіз немесе тек осындай саябақтарға бару үшін бөлек арал турларын құрыңыз.
Әдетте бұл жаңа доп ойыны - жердегі саябақтар, мүмкіндіктер мен қиындықтар біз үшін жаңалық, және біз өзімізді осы тақырыптармен таныстыру, қандай өнімдер шығаруға болатындығын, нарық не талап ететінін, қалай баруға болатынын білу үшін бар күшімізді саламыз инфрақұрылым құру туралы, біз көптеген жылдар бойы теңіз саябақтарымен жасаған сияқты ерекше қорғалатын табиғи аумақтарды орнықты пайдалануды арттыру үшін. Біз тіпті La Digue-де құстардың қорығы ретінде дамытылатын әлеуеттің көп екендігіне сенімдіміз, бірақ бізге біраз уақыт қажет. Біріктіру бірнеше ай бұрын ғана тиімді болды, және біз өзімізге жаңа бағыттар бойынша табылуымыз керек. Біз кейбір саябақтар үшін қоршау қажет екенін білеміз, сол жерлерге жақсы нұсқаулықтар керек екенін білеміз, бірақ La Digue үшін біз ақыны осы жылдың ортасына дейін бастағымыз келеді, содан кейін оны құрылыстарды жақсарту үшін пайдалануға болады.
Экскурсоводтар туралы біз СТА-мен және басқа мекемелермен гидтерді дайындау бойынша жұмыс істеп жатырмыз, тіпті гидтерге интерпретациялық материалдар әзірлеп жатырмыз, және біз көп жылдық тәжірибесі бар адамдарға сурет салуымыз керек. Жеке секторда көптеген жылдар бойы жердегі саябақтарға қызығушылық танытқан адамдарда мүмкіндіктер бар. Сейшел аралдары туристік академиясы біздің таңдауымыздың айқын нұсқаларының бірі болар еді, өйткені олар экскурсоводтар даярлау бағдарламасын жасай алады.
eTN: Сіз қаржыландырумен қашан өзін-өзі толық қамтамасыз етесіз деп ойлайсыз?
Рено мырза: Біздің қаржылық жағдайымызға байланысты біз қазір автономдымыз және келушілердің төлемдерінен түскен кірістер серіктестеріміздің гранттарымен толықтырылады. Алайда, бұл гранттар біздің жалпы кірістің тек 8 пайызын құрайды, демек, 90 пайыздан астамы ақылы кірістер мен басқа да қызметтердің есебінен қаржыландырылады. Грант кірісі көбінесе белгілі бір жобаға, инфрақұрылым құруға немесе қолданыстағы объектілерді қалпына келтіруге арналады, сондықтан бұл басқа жерлерге қайда қажет және қалай жұмсау керектігін шеше аламыз.
Кейбір халықаралық топтар бізде меморандумдарға ие және олардың зерттеушілері мен еріктілері, мысалы, Earth Watch-тан осында келгенде, олар біздің ғимараттарымыз бен лагерьлерімізді пайдаланғаны үшін бізге ақы төлейді, ал бұл табыс біздің ағымдағы шығындарымызды өтеуге көмектеседі . Біз кәдесыйлар сатуды бастағанда, бұл одан әрі жақсарады және бұл біздің келушілер орталықтары дайындалып жатқан жылдың соңында басталады деп күтеміз, онда біз буклеттер, DVS және басқа да заттарды сұрайтын туристер сұрайтын заттар сата аламыз. өздерімен бірге естеліктер алу.
Күрделі шығындар туралы айтатын болсақ, біз жобаның барлық шығындарын өтей алмаймыз және келешекте келушілер саны өсіп жатқанша, балама қаржыландыру іздеу керек болады.
Мәселен, біз барлық бөлімшелер бір шаңырақтың астында орналасқан жаңа бас офис салуды жоспарлап отырмыз. Мұны теңіз саябақтарының біріне салу керек. Мұны қаржыландыру үшін біз ақша ағындарынан немесе кірістерімізден мұны жасай алмаймыз. Осы мақсатта біз үкіметпен бізге мүлік беруді талқылап жатырмыз, оны кейіннен қайта құруға немесе жөндеуге және өзгертуге болады, сондықтан біз жаңа құрылысты сатып алуға немесе жасауға қаражат қажет болмаймыз, бұл оны қол жетімді етеді. Бұл Махеден алыс емес, Табандылық аралында шамамен 2 шақырым жерде болуы керек және оның бір бөлігі зертханалары мен қосымша жабдықтары бар тиісті теңіз зерттеу орталығына айналады, онда ұйымның барлық филиалдары қазір көптеген жерлерге таралады. бірге. Шағын терезе дүкені Махэде немесе Викторияда маркетинг немесе брондау үшін немесе келушілер үшін байланыс орны ретінде ғана қалады, бірақ қалғаны қозғалады. Қазіргі уақытта бұл шығындар шамамен 1.2 миллион еуроны немесе 1.75 миллион АҚШ долларын құрайды, және біз үкіметтен грант немесе жеңілдетілген несие бөлу тұрғысынан, сонымен қатар шетелден қолдау сұраймыз. Әлемдік қаржылық жағдай мұны қиындатты, бірақ біз, әсіресе теңіз зерттеу орталығына қаражат таба аламыз. Мұнда, атап айтқанда, үкімет бізге мәліметтер мен зерттеулердің нәтижелері, балық аулау және басқа мақсаттар үшін, әрине, жағалаудағы және теңіздегі ҚОӘБ (қоршаған ортаға әсерді бағалау және есептер) қарау кезінде көп сенім артады. Біз ұйым ретінде теңіз экожүйелерін қарастырамыз, ал балық аулау жеке үкіметтің қарамағында болған кезде олар бізге әрине сарапшылардың кеңесін іздейді. Біз сондай-ақ кейбір басқа арал мемлекеттері мен материктік елдер қатысатын аймақтық жоба болып табылатын океанографиялық зерттеулерге қатысамыз және оны БҰҰДБ қаржыландырады. Сонымен, басқа да аймақтық немесе ғаламдық бастамалармен сәйкес келетін кейбір функцияларымыз бен міндеттеріміз сыртқы қаржыландыруға ие болады және ішкі ресурстарды пайдаланудың қажеті жоқ. Мұндай қатысу бізге әкімшілік және зерттеу тұрғысынан Сейшелияның әлеуетін арттыруға мүмкіндік береді.
eTN: Құрлықты теңізден қалпына келтіру туралы не деуге болады? Мен бас аралды аралап жүріп осындай бірнеше жобаны көрдім. Бұған қандай әсер етеді және ол су астындағы нәзік экожүйелерді құрылыс жұмыстары нәтижесінде пайда болатын шөгінді мен балшыққа алаңдатпай ма? Сізде осындай оқиғаларға қатысты маңызды мәселелер бар ма?
Рено мырза: Бізде жағалаудың дамуына қатысты мәселелер негізінен болды. Шын мәнінде, Махэдің әуежайға шығатын шығыс жағалауының көп бөлігі осындай қалпына келтірілген жер және олар негізінен теңіз саябағына қарайды. Әрине, қалпына келтіру процесінде тау жыныстары толтырылған кезде теңіз түрлерінің тіршілік ету ортасы жоғалды және басқа да мәселелер болды - сол аймақтағы су сапасының төмендеуі, шөгінділер және т.б. бұл маржан рифтеріне әсер етті. Біз осы процестердің барлығынан өттік және енді жобалар аяқталғаннан кейін судың сапасы жақсарғанын анықтадық; судың айналымы жақсарды, бірақ біраз уақыт өткен соң, әрине, біз кейбір жерлерде шамамен 10 жыл сөйлесеміз. Қазір даму сатысында тұрғандықтан, біз ықтимал ластану мәселелеріне тап болдық, мейлі ол жағалау аймақтары бойындағы қонақ үйлерді немесе курорттық құрылыстарды немесе басқа да өндірістік нысандарды төгуге әкелуі мүмкін; кеңейтілген порт та алаңдаушылық туғызады, өйткені кемелер кейде балласты цистерналарын босатып, портқа кіреді, бұл ластануды тудыруы мүмкін, сонымен бірге әлемнің басқа бөліктеріндегі бөтен түрлерге де әкелуі мүмкін, сондықтан бізде көптеген мәселелер бар, бақылау жасау керек. Кейбір аудандарда теңіз шөптері туралы, атап айтқанда өте ұзақ және сирек кездесетін типке қатысты мәселелер туындады, олар тек Праслин маңында, біз Махеден алыс жерде жоғалттық, және бұл әрине алаңдаушылық туғызды. Біз тіршілік ету ортасын, биоалуантүрлілікті жоғалтқан кезде, ең болмағанда теңіз шөптерінің осы түрі өсетін қалған жерлерді сақтап, сол жерлерді толығымен жалғыз қалдыруға тырысу әрқашан алаңдаушылық туғызады. Мысалы, қазір біз осындай өсімдіктерді, тіпті су тіршілік ету формаларын басқа қолайлы аймақтарға алып тастауға және қондыруға қабілеттілігімізді дамытып жатырмыз, бірақ бұзылмаған күйінде соншалықты нәзік нәрсені көшіру оңай процесс емес.
Мелиорация сияқты іс-шаралар әрдайым біз жағалау мен теңіз паркі арасындағы буферлік аймақ деп атайды, бұл жергілікті балықшылардың балық аулау алаңдарының жоғалуына, сол жерлердегі балықтардың жоғалуына әкеледі; жаға мен теңіз паркі арасындағы қайықтарға арналған орын азаяды, сондықтан біз қазір саябаққа қайықтардың енуін жиі кездестіреміз. Теңіз саябағында қайықтар үшін жылдамдықтың жалпы шегі бар, бірақ бұл көбінесе, әсіресе демалыс күндері байқалмайды, содан кейін лақтырылған толқындар мен шөгінділер теңіз өмірі мен су асты өсімдіктеріне қиындықтар тудырады.
eTN: Сіз бірігіп болғанға дейін теңіз парктері басқармасында қанша уақыт болдыңыз?
Рено мырза: Мен теңіз парктерінде екі жыл болдым, бірақ бұған дейін мен Сейшел аралдары қорымен төрт жыл жұмыс істедім, сондықтан мен осы қызметте кезігетін барлық мәселелермен жақсы таныс едім және мен білемін олардың Алдабра атоллы мен Валле де Майдағы жұмыстары туралы нақты мәліметтер. Мәйіттер біріктірілген кезде мен бір жылдай уақыт болдым және Ұлттық парктер басқармасындамын. Бұл жерде айта кететін нәрсе, біздің мандатымыздың үлкеюі жақындады, өйткені біз қазір аралдардағы ормандар мен үкіметтік меншіктегі екпелер үшін де жауаптымыз. Бұл қазір менеджменттен кетіп бара жатқан және саясат пен іскерлік ортаға шоғырланған үкіметті қайта құрылымдаудың бір бөлігі. Сондықтан қазір үкімет біздің мекемеге құзыретті жұмыс күшін аударғаннан кейін де осы функцияны тұрақты қаржыландыру мәселесімен айналысуымыз керек, яғни біз қазір олардың жалақысын төлейміз.
eTN: сіздің ең маңызды тақырыбыңыз қандай; өз жүрегіңе не жақын?
Рено мырза: Мен бірден сапалы кадрлар дер едім - қаржыландыру проблемалары, менеджмент проблемалары, консервация, бақылау, мәжбүрлеу - бұлардың барлығымен тек сіздің құзыретті және жақсы дайындалған қызметкерлеріңіз болған кезде ғана күресуге болады. Маған ұтқырлықпен күресу керек, өйткені менде жақсы дайындалған ғылыми зерттеулер мен басқа да қызметкерлердің арасында бәсекелестік бар, және келесідей маңызды мәселе біздің жаңа бас кеңсеміз және теңіз зерттеу орталығы болады - бұл екеуі қатарлас, менің мен, әрине, көптеген басқа мәселелермен айналысуым керек. Жақсы жаңа штаб-пәтер және сапалы, білікті қызметкерлер - бұл болашақта барлық басқа мәселелерді шешуді жеңілдетеді. Айтпақшы, біздің барлық тұрақты жұмысшыларымыз қазір сейшелдіктер.
Қосымша талап етілетін тәжірибе үшін біз Цюрихтегі университетпен жердегі саябақтар бойынша жұмыс істейміз, ал теңіз саябақтары туралы Earth Watch-пен тығыз байланыста жұмыс істейміз. Олар жылына екі рет зерттеу мен жұмыстың белгілі бір аспектілері үшін еріктілермен бірге шығады, және олардың барлық нәтижелері мен деректері бізбен бөліседі және оларға бекітілген біздің қызметкерлер, әрине, олармен бірге жұмыс істейді. Біз тіпті есептер жобаларын олар жарияланғанға дейін қарауға қатысамыз; біздің ынтымақтастығымыз соншалықты алыс. Олар әрдайым қастарында Ұлыбританиядағы Эссекс университетімен байланысқан нағыз үздік зерттеушілермен жүреді және біз әрине, осындай жұмыстардан сабақ аламыз, және біздің қызметкерлер әр дала жаттығуларынан кейін өздерінің білімдері мен құзыреттіліктерін арттырады.
eTN: Сіз үкіметтің жақында жасалған құрылымына ризасыз ба?
Рено мырза: Бұл қажет болды, ол кешігіп келді; кейбір нәрселерді басқаша жасауға болатын еді, бірақ жауапкершілікті реформалау, нақтылау және оңтайландыру процесі қажет болды. Теңіз парктерінің құрлықтағы саябақтармен бірігуі, мысалы, логикалық прогресс, табиғи процесс, реформалардың бөлігі болды. Енді сіз, мысалы, орман шаруашылығы үшін жеке орган құрғыңыз келсе, бұл басқа мәселе, бірақ мен білемін, басқа елдерде жабайы табиғат менеджерлері жиі орман басқарушыларымен, жанжалдасып қалады, сондықтан біз мұнда ең болмағанда мәселелерді шешеміз басқа жерде көрмеген қақтығыстарсыз өз арамызда үй. Теңіз саябақтарының, құрлықтағы саябақтардың және ормандардың / екпелердің бірігуі синергетикалық эффекттер туғызды, және ормандар мен екпелердің көпшілігі қазірдің өзінде ұлттық парктермен немесе теңіз парктерімен шектеседі, сондықтан біз табиғатты қорғау жұмыстарын біріктіреміз және оларды оңтайландырамыз. Сондай-ақ, Сейшел аралдары туристік кеңесі сияқты басқа серіктестермен мәселелерді талқылауды жеңілдетеді, өйткені қазір бізде жан-жақты мандат бар. Мен олармен, әсіресе маркетинг пен өнімді дамыту туралы меморандумға қол қоямын деп күтемін. Мен бұл туралы жақында үкіметке бір жиналыста айттым, біздің мандатымыз туризммен тығыз байланысты, өйткені адамдардың көпшілігі Сейшельге жағажайлар сияқты бүтін табиғаты үшін келеді, сондықтан теңіз және құрлықтағы саябақтар, ормандар - бәрі олардың демалысы мен саябақтарымыздың сапасы туристер үшін барлық ерекшеліктер жасайды.
Уақыт бөліп, бізбен сөйлескеніңіз үшін Рено мырзаға рахмет.
Қосымша ақпарат алу үшін www.scmrt-mpa.sc сайтына кіріңіз.
